西山煤電礦井自動化工作面推進(jìn)會在屯蘭礦召開

5月23日，西山煤電集團(tuán)礦井自動化工作面推進(jìn)會在屯蘭礦召開。集團(tuán)公司副總經(jīng)理于建軍，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，設(shè)備廠商、屯蘭礦、馬蘭礦機(jī)電副礦長及相關(guān)人員參加會議。

會上，屯蘭礦、馬蘭礦就自動化工作面的設(shè)備到貨、運(yùn)輸安裝、設(shè)備調(diào)試、組織試運(yùn)轉(zhuǎn)、人員配置、培訓(xùn)等方面情況及需要解決的問題進(jìn)行匯報；相關(guān)設(shè)備廠商針對礦井提出的問題，就各自負(fù)責(zé)的部分進(jìn)行解答；集團(tuán)公司部門領(lǐng)導(dǎo)對下一步工作提出了建議。

于建軍要求兩個礦井單位要把這項工作做得細(xì)致細(xì)致再細(xì)致；機(jī)電上要向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，在安裝方面要多琢磨，在提升人員素質(zhì)上下功夫，借助自動化工作面安裝、運(yùn)轉(zhuǎn)，從工藝、習(xí)慣、素質(zhì)等方面整體提升；要做好自動化工作面的標(biāo)準(zhǔn)化工作，礦調(diào)度與控制操作要分開；各廠家要做好后續(xù)服務(wù)，礦上要做好后勤保障，要成立專業(yè)化小組，與廠家多交流，定期召開交流會；涉及到的廠家要與機(jī)電處、礦上形成溝通機(jī)制；兩礦要轉(zhuǎn)變管理觀念、思想觀念，提前拿出制度，按制度執(zhí)行，自動化工作面建設(shè)只能成功不能失敗。