貴州豫能永貴煤機(jī):多措節(jié)支降耗

? ?為進(jìn)一步嚴(yán)格管控成本，降低費(fèi)用支出，永貴煤機(jī)廠通過材料控制、成本分析、以修代換等措施分層落實(shí)，確保節(jié)支降耗效果明顯。

? ?該廠通過數(shù)控模擬排料，在備料前將所需材料合理有序批量編排，極大提高材料利用率，做到批量下料零損耗，少量下料少許損耗，將材料利用率提高至百分之九十以上，在源頭上控制材料消耗。再根據(jù)訂單式管理特點(diǎn)，由公司財(cái)務(wù)部制定審核措施，相關(guān)流程涉及銷售到生產(chǎn)車間八大部門，對(duì)產(chǎn)生的直接材料成本、直接人工成本、制造費(fèi)用進(jìn)行全程把控，發(fā)現(xiàn)成本異常立即跟蹤落實(shí)，制定整改措施，糾正成本偏差。同時(shí)，通過新技術(shù)、新工藝、設(shè)計(jì)模具攻關(guān)等技術(shù)革新，對(duì)待修產(chǎn)品綜合拆撿評(píng)測(cè)，在不影響安全使用性能的前提下，優(yōu)先采取維修原則，以技術(shù)創(chuàng)新、作業(yè)優(yōu)化提升經(jīng)濟(jì)效益。