聚焦“三點(diǎn)”節(jié)支創(chuàng)效

　　全員關(guān)注，節(jié)支降耗成“熱”點(diǎn)。認(rèn)真分析節(jié)支降耗工作重點(diǎn)，將節(jié)能指標(biāo)細(xì)化分解到各辦站和一線班組，并利用周例會、職工大會等時機(jī)向職工宣講節(jié)支降耗控本增效活動的重要意義，鼓勵員工立足崗位，牢固樹立成本意識、節(jié)約意識，要求員工從節(jié)約一張紙、一條螺絲、一滴油、一度電做起，同時，通過開展“我為節(jié)支降耗做貢獻(xiàn)”演講比賽，使節(jié)支降耗深入人心。

　　全員參與，精打細(xì)算找“節(jié)”點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)積極發(fā)揮表率作用，定期開展設(shè)備檢查，督促進(jìn)行日常檢查保養(yǎng)，確保設(shè)備的完好率。同時，針對不同崗位開展了多項(xiàng)主題活動，其中，“控制維修費(fèi)”主題活動秉承了以往“能自修的絕不外修”這一理念，通過積極組織技師開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識培訓(xùn)，使修舊利廢活動得到進(jìn)一步深化；“節(jié)約油料”“節(jié)約材料”等主題活動，也通過考核、保養(yǎng)、設(shè)計(jì)等手段達(dá)到了全員參與、找到降耗“節(jié)”點(diǎn)的目的。

　　全員獻(xiàn)策，集思廣益出“金”點(diǎn)。組織開展技改征集活動，共征集合理化建議210條。同時，圍繞“集中力量搞創(chuàng)新，想盡辦法提效益”為主題開展了“比、查、挖”大討論活動，鼓勵基層員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共謀發(fā)展大計(jì)。截至目前，共收集職工意見與建議36條，開展全員修舊利廢、加強(qiáng)油料管理，節(jié)約費(fèi)用6萬元。