鶴煤三礦“三零”促主題教育“落地生根”

“主題教育不僅提振了士氣，鼓舞了干勁，而且確保了安全，促進(jìn)了生產(chǎn)，我希望主題教育能夠在全礦扎地生根，開(kāi)花結(jié)果?！?/p>

這是8月13日早上，河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦黨委書(shū)記程章允在調(diào)度會(huì)上提出的要求和希望，也是該礦深化主題教育的真實(shí)寫(xiě)照。

今年以來(lái)，該礦黨委將“不忘初心 牢記使命”主題教育與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來(lái)，積極推行“三零”工作法，有力推動(dòng)了主題教育的“落地生根”。前7個(gè)月，該礦在確保安全的同時(shí)，煤炭產(chǎn)量達(dá)到69.4萬(wàn)余噸，超計(jì)劃2.2萬(wàn)余噸，總進(jìn)尺4175米，超計(jì)劃70米，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

現(xiàn)場(chǎng)管理“零”死角。今年以來(lái)，由于該礦生產(chǎn)條件困難，造成管理難度大。針對(duì)這種情況，該礦黨委在“不忘初心 牢記使命”主題教育中，要求黨員干部按照“八個(gè)一”的工作要求，即領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)在一線、干部創(chuàng)業(yè)在一線、政策體現(xiàn)在一線、形象樹(shù)立在一線、作風(fēng)錘煉在一線、調(diào)查研究在一線、工作落實(shí)在一線、問(wèn)題解決在一線。另外，該礦不斷加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，在全礦召開(kāi)了“四問(wèn)四答”反思座談會(huì)，深刻吸取義馬氣化廠“7.19”事故教訓(xùn)，剖析在安全管理、安全質(zhì)量等方面存在的盲區(qū)和漏洞，認(rèn)真查找并化解在安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

安全督導(dǎo)“零”盲區(qū)。該礦以“四問(wèn)四答”活動(dòng)為載體，不斷加大安全生產(chǎn)的督導(dǎo)檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行管理人員下井跟班制度，在跟班期間，重點(diǎn)到采掘頭面和隱患較多的地方監(jiān)督檢查，并幫助解決在安全生產(chǎn)中遇到的實(shí)際難題，做好指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。另外，該礦深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“再反思、再排查”活動(dòng)，深刻吸取義馬氣化廠“7.19”事故教訓(xùn)。同時(shí)要求牢固樹(shù)立“紅線”意識(shí)，深刻反思在思想、行為、履責(zé)等方面存在的突出問(wèn)題，查漏洞、找差距、反“三違”。

服務(wù)員工“零”距離。該礦本著“員工利益無(wú)小事、為民服務(wù)不容緩”的原則，結(jié)合“不忘初心 牢記使命”主題教育要求，礦領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入?yún)^(qū)隊(duì)，深入員工中調(diào)研聽(tīng)取意見(jiàn)，對(duì)員工反映的各類(lèi)問(wèn)題按照立查立改要求，及時(shí)給予整改和落實(shí)。針對(duì)個(gè)別員工反映的食堂飯菜花樣少、夜班飯菜質(zhì)量差等問(wèn)題，該礦領(lǐng)導(dǎo)多次到食堂實(shí)地察看飯菜供應(yīng)、檢驗(yàn)飯菜質(zhì)量，要求福利科立即采取措施，提升飯菜質(zhì)量，并針對(duì)員工喜好調(diào)整供餐種類(lèi)，保證每名員工無(wú)論在任何時(shí)段就餐，都能吃到熱乎乎、口味佳的飯菜。此外，該礦不定期開(kāi)展員工代表座談，將員工反應(yīng)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)反饋到礦有關(guān)部門(mén)，確保服務(wù)一線服務(wù)員工全方位零距離。