抓實技術練兵

? ? ? ?為全面提升技術干部理論水平、業(yè)務能力，破解工學矛盾，作業(yè)區(qū)每個月至少組織開展一次“夜學夜考”活動，每次活動明確了學習內容、時間和要求，由作業(yè)區(qū)領導及參培技術干部輪流負責培訓工作、準備學習資料、提煉考試內容，嚴格實行簽到制和請銷假制度，通過現(xiàn)學現(xiàn)考，強看齊、補短板、提能力?；顒又?，作業(yè)區(qū)通過一份簽到冊、一個學習計劃、一本學習筆記、一定學習時間的“四個一”辦法，確保學習時間和質量。截至目前，作業(yè)區(qū)已開展5期“夜學夜考”活動，作業(yè)區(qū)技術干部、三修班人員、巡管班人員、承包商外委工作人員共180余人參與到學習中。

? ? ? ? 作業(yè)區(qū)組織通過逐站和集中演練兩種考核模式，組織后勤及一線員工220余人進行硫化氫防護基礎知識筆試及心肺復蘇救護、正壓式空氣呼吸器使用現(xiàn)場操作考核，并將此次達標考核作為員工上崗資格的硬性要求，確保人人參培、人人達標，達標一人、過關一人；同時，作業(yè)區(qū)把“崗位大練兵、業(yè)務大比武”活動與崗位重點工作有機結合起來，7月以來，作業(yè)區(qū)抓住場站隱患整改和石河站工藝適應性大修、智能檢測適應性改造等黃金時段，組織技術干部、管道保護工及相關井站操作人員、承包商等共計176人先后開展了氣液聯(lián)動球閥專項操作培訓、作業(yè)許可人員授權培訓考試、承包商入場前安全培訓考試等，變工作崗位為“練兵場”。

? ? ? ? 領導班子成員組成導師“聯(lián)盟”，對作業(yè)區(qū)10名年輕技術干部結對幫輔，明確導師職責，全程跟蹤輔導，結對后的第一時間，作業(yè)區(qū)領導與“徒弟”們立即召開座談會，建立微信交流群，全方位隨時掌握徒弟們的工作和生活動態(tài)，及時為新員工解疑答惑。同時，開展技術干部“每月一測”，由作業(yè)區(qū)導師出題、監(jiān)考，把“以考促學”常態(tài)化，通過理論筆試、實操競技、業(yè)務比賽等比武活動，真正達到了理論和實踐結合、學思結合、學用結合，有效提升了技術干部管理能力和業(yè)務水平。

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