糯東煤礦：細(xì)化重點抓落實

糯東煤礦：細(xì)化重點抓落實

為更好地轉(zhuǎn)變作風(fēng)，逆向進(jìn)取。糯東煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子精心策劃，通過每日早調(diào)會制，加大力度對內(nèi)業(yè)務(wù)精準(zhǔn)管理，由小見大，打造一支作風(fēng)正、素質(zhì)硬、業(yè)務(wù)精、效率高的適應(yīng)發(fā)展新格局的一流團(tuán)隊。一是各部室首先就各自昨日的工作任務(wù)、進(jìn)展、完成情況、不足之處等進(jìn)行詳細(xì)匯報，并分享各自在工作中一些經(jīng)驗、技巧、新思路等，達(dá)到了相互之間共進(jìn)步、共商共協(xié)補(bǔ)不足的目的。二是就各自當(dāng)日工作計劃、工作方法、不足之處整改措施、需要協(xié)助的部門、以及重大工作事項等進(jìn)行匯報。三是該公司領(lǐng)導(dǎo)班子對各部室匯報工作進(jìn)行點評，本著公平、公正、合理、有效的原則，對表現(xiàn)較好的提出表揚(yáng)，對存在問題及不足的進(jìn)行鼓勵，現(xiàn)場提出合理的建議及整改措施，就其他重點工作進(jìn)行重點部署，存在問題現(xiàn)場解決，需要幫助的現(xiàn)場協(xié)調(diào)，需要整改的現(xiàn)場落實。并要求各部室從提高站位、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、認(rèn)清局勢出發(fā)，找準(zhǔn)發(fā)力點，合理分配并相互協(xié)助，有效提升工作效能。進(jìn)一步夯實階段性工作目標(biāo)任務(wù)向精準(zhǔn)化標(biāo)齊，為努力實現(xiàn)高效團(tuán)隊建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

為各部室之間相互找差距、補(bǔ)短板，尋默契提供了有效平臺，也達(dá)到了凝心聚力樹旗幟、轉(zhuǎn)變觀念改作風(fēng)、創(chuàng)新機(jī)制提效能的目的。該礦將不斷創(chuàng)新完善制度，堅持此項活動的常態(tài)化開展，助推全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。著力破解該礦發(fā)展中存在的不足。（劉敏淑）