王坪煤電公司積極貫徹落實同煤集團(tuán) 四季度安委會會議精神

近日，王坪煤電公司為積極貫徹落實同煤集團(tuán)四季度安委會會議精神，進(jìn)一步提高政治站位，轉(zhuǎn)變思想觀念，準(zhǔn)確把握安全形勢，狠抓安全責(zé)任落實，全力夯實安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)。該公司緊跟上級公司步伐，積極召開四季度安委會會議，對公司四季度安全穩(wěn)定各項工作進(jìn)行安排部署。

會議首先通報了該公司前三季度安全工作整體情況，通過“照鏡子”尋差距，找問題查不足，部署四季度安全重點工作。一是從管理模式、業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險防控、隱患排查等方面，抓好變化環(huán)節(jié)安全管理，積極采取應(yīng)對措施，提升公司的安全管理水平，以適應(yīng)當(dāng)前安全高壓態(tài)勢。二是要緊繃安全這根弦，盯緊看牢，堅決做到不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)。夯實安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)督導(dǎo)整改，狠抓工作落實。不斷辨識風(fēng)險、嚴(yán)厲打擊典型“三違”行為，制定總體方案，嚴(yán)控安全指標(biāo)。三是做好隱患排查治理工作，堅持日常安全檢查及專項檢查，查找問題本質(zhì)原因，逐步從“粗放型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬?xì)化”安全管理模式，超前化解風(fēng)險、消除隱患，提高本質(zhì)安全水平。四是強(qiáng)化值班值守和應(yīng)急處置能力，保證人員在崗在位在狀態(tài)，一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠第一時間趕赴現(xiàn)場，妥善快速處置。

結(jié)合四季度安全生產(chǎn)工作重點，會議要求全體干部職工一要以安全常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化為要求，提高安全認(rèn)識，確?！笆畟€強(qiáng)化”“十個一律”“十個杜絕”“十個清零”“十個必須”的安全特別規(guī)定，及時學(xué)習(xí)到位、貫徹落實到位、應(yīng)知應(yīng)會到位，推動“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”形成長效機(jī)制。二要夯實基礎(chǔ)工作，從源頭防事故、降成本，要提升檢查質(zhì)量，一手抓現(xiàn)場“硬”管理，一手抓制度“軟”管理，從根本上認(rèn)清事實，提高認(rèn)識,加強(qiáng)管理。三要進(jìn)一步落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線底線，以深入扎實的工作推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。四要堅持學(xué)以致用、以學(xué)促干，創(chuàng)新安

全教育形式、豐富安全教育內(nèi)容，推動職工由被動參與變成主動參與，形成人人講安全，人人管安全的安全文化氛圍。

會議強(qiáng)調(diào)各相關(guān)責(zé)任單位，要緊跟集團(tuán)公司步伐，按照上級黨委要求，提高政治站位，自我加壓，主動作為，利用每周例會、民主生活會、班前班后會和培訓(xùn)機(jī)會等，將集團(tuán)公司四季度安委會會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。要學(xué)習(xí)核心要義，凝聚思想共識，明確行動方向，確認(rèn)責(zé)任分工，強(qiáng)化任務(wù)考核，確保將會議精神轉(zhuǎn)化為扎實行動。真正用好用活，強(qiáng)化安全動態(tài)管理，夯實安全基礎(chǔ)建設(shè)。公司上下要咬定全年目標(biāo)、堅定發(fā)展信心、奮力克難攻堅，扎實做好各項工作，嚴(yán)守安全底線，落實安全責(zé)任，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定，以四季度的安全平穩(wěn)運行，確保全年各項任務(wù)目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。