董東煤業(yè)有限責(zé)任公司通風(fēng)區(qū)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理促安全水平提升

一直以來，董東煤業(yè)有限責(zé)任公司公司通風(fēng)區(qū)持續(xù)對(duì)標(biāo)管理工作。進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)標(biāo)思想認(rèn)識(shí)，完善對(duì)標(biāo)體系，加強(qiáng)過程控制，不斷提升安全管理水平。

該公司通風(fēng)區(qū)堅(jiān)持把強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和對(duì)標(biāo)工作結(jié)合起來，扎實(shí)開展對(duì)標(biāo)管理。該區(qū)圍繞安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，分析安全管理短板，查找差距。進(jìn)一步明確目標(biāo)，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平提升。該區(qū)結(jié)合單位實(shí)際，緊抓瓦斯、放炮、防塵及通風(fēng)系統(tǒng)管理重點(diǎn)。細(xì)化完善“一通三防”管理措施，增強(qiáng)抗災(zāi)防災(zāi)能力，強(qiáng)化安全確認(rèn)和現(xiàn)場管理。加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵人物、薄弱環(huán)節(jié)的排查督查力度。對(duì)排查出的隱患實(shí)行閉合管理，及時(shí)消除事故隱患。強(qiáng)化安全培訓(xùn)，促進(jìn)職工業(yè)務(wù)技能、操作技能提升，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。同時(shí)嚴(yán)格干部跟帶值班制度，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)。多管齊下扎實(shí)做好年底的安全工作，確保公司“一通三防”工作平穩(wěn)有序開展。??