淮北雙龍公司“三個到位”抓實抓牢“百日安全”會戰(zhàn)

為貫徹落實淮北礦業(yè)集團公司安全生產(chǎn)集中整治要求，切實抓好歲末年初安全工作，實現(xiàn)安全“四零”目標(biāo)，雙龍礦業(yè)公司結(jié)合自身實際，多措并舉，從體系建設(shè)推進(jìn)到位、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建到位、集中整治落實到位入手，有效管控安全薄弱環(huán)節(jié)，拉開了“百日安全”活動帷幕。

強化安全宣貫，營造活動氛圍。該公司成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實各級安全責(zé)任人，確定了“百日安全會戰(zhàn)、強化安全集中整治”活動目標(biāo)，各系統(tǒng)分工協(xié)作，確保安全整治活動不留死角、不走過程。同時，運用標(biāo)語和宣傳版等對“百日安全會戰(zhàn)、強化安全集中整治”活動進(jìn)行宣傳，層層簽定責(zé)任狀，在全公司上下營造“人人關(guān)注安全、人人重視安全”的百日安全濃厚氛圍。

爭先進(jìn)位，體系建設(shè)推進(jìn)到位。該公司認(rèn)真對照集團公司體系建設(shè)應(yīng)用手冊和程序文件，規(guī)范各要素的管理，體系考核各要素、標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)嚴(yán)格按公司相關(guān)規(guī)定考核兌現(xiàn)。同時，認(rèn)真貫徹落實集團公司體系建設(shè)現(xiàn)場會精神，虛心學(xué)習(xí)體系“三扎根”示范礦井先進(jìn)經(jīng)驗，排查自身差距和不足，總結(jié)推廣好的做法，不斷提升體系建設(shè)水平，切實發(fā)揮體系建設(shè)保障安全生產(chǎn)的作用。

扎實推進(jìn)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建到位。該公司上下嚴(yán)格按照創(chuàng)建計劃分管領(lǐng)導(dǎo)親自過問、親自督促、親力親為，驗收監(jiān)督組跟蹤考核到位，各專業(yè)組各司其職，認(rèn)真做好迎檢工作，確保四季度通過省級初驗，并持續(xù)深化創(chuàng)建工作。認(rèn)真制定2020年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實施方案，對標(biāo)對表，嚴(yán)格執(zhí)行到位，持續(xù)深化創(chuàng)建工作，為通過國家局驗收打下堅實基礎(chǔ)。

突出重點，集中整治落實到位。強化瓦斯管理，針對今年以來集

團公司發(fā)生的5起瓦斯超限以及近期全國發(fā)生的瓦斯事故，結(jié)合礦井實際，認(rèn)真分析剖析瓦斯管理、過老峒、礦井通風(fēng)和局部通風(fēng)等重點領(lǐng)域存在的問題，制定針對性措施，嚴(yán)格落實到現(xiàn)場，杜絕瓦斯超限。全面落實防火會戰(zhàn)任務(wù)，盯緊會戰(zhàn)目標(biāo)，認(rèn)真組織開展防火會戰(zhàn)“回頭看”，確保會戰(zhàn)各項任務(wù)落到實處。規(guī)范火工品管理，嚴(yán)格落實火工品運送及清點驗收規(guī)定，“兩節(jié)”、“兩會”前認(rèn)真開展火工品專項檢查。嚴(yán)格頂板管理，優(yōu)化巷道設(shè)計，大力推廣主動支護、先注后修等新技術(shù)，嚴(yán)禁出現(xiàn)前掘后修、邊采邊改的現(xiàn)象。對過老峒、大斷面、煤頂下等特殊地段施工以及采煤工作面過斷層、安拆等，制定針對性措施并落實到位。同時，扎實開展機電運輸專項整治，按月分析總結(jié)、對帳銷號，不斷提升礦井的管理水平和安全保障能力。黨政同頻齊發(fā)力，全面提升礦井安全保障能力，杜絕安全事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)“百日安全會戰(zhàn)、強化安全集中整治”活動目標(biāo)。