柏林煤礦積極破解采掘招工難題

過去的2019年，面對采掘職工招工難的問題，川煤集團(tuán)達(dá)竹柏林煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立“敢為人先”的思想，不斷思考，不斷探索，努力克服采掘職工招工過程中的艱難險(xiǎn)阻，采取勞務(wù)派遣工的方式，成功組建采煤三隊(duì)，如今發(fā)展成為100多人的采掘聯(lián)隊(duì)，有效緩解了采掘勞動用工緊張的局面。

面臨安全生產(chǎn)任務(wù)重、采掘職工缺乏，全國勞模楊志饒也離崗待退的情形，該礦領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)楊志饒利用身處周邊熟人較多、勞模影響力大的優(yōu)勢，主動找楊志饒談心，希望他外出招聘隊(duì)伍，組建一個(gè)采煤隊(duì)的想法，楊志饒欣然允諾。

楊志饒接到外出招工任務(wù)后，遠(yuǎn)至重慶、自貢、宜賓，近到達(dá)州、大竹、清柏二場，到處招工。通過辛勤奔波和廣泛宣傳，先后招來了100多人，最終留下來50多人，組建了采煤三隊(duì)。面對掘進(jìn)任務(wù)重、外包隊(duì)管理難度大的情況，在黨政領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，楊志饒?jiān)俅沃鲃油獬稣惺樟?0余名掘進(jìn)職工，將原采煤三隊(duì)成功擴(kuò)編成100多人的采掘聯(lián)隊(duì)，其所管作業(yè)區(qū)域包括一個(gè)采煤工作面和一個(gè)采掘工作面。

該礦采取勞務(wù)派遣的方式補(bǔ)充用工，以管好楊志饒招來的這批年齡普遍偏大、工作能力仍然較強(qiáng)的隊(duì)伍。他們與具有勞務(wù)派遣資質(zhì)的第三方公司簽訂了勞務(wù)派遣用工合作協(xié)議，同時(shí)為這部分人員購買了雇主責(zé)任險(xiǎn)。

該礦著力加強(qiáng)這支隊(duì)伍的管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，抽調(diào)部分黨員到采掘聯(lián)隊(duì)工作，組建了黨支部，配強(qiáng)了黨支部書記，強(qiáng)化了職工思想政治工作和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。同時(shí)，礦為其配齊配強(qiáng)了隊(duì)干、班組長及特殊工種人員，每一名新工人都安排師帶徒，每一個(gè)工種都穿插熟練工傳幫帶，每一名新進(jìn)職工都嚴(yán)格執(zhí)行新職工政策。

該礦在這支隊(duì)伍遇到采煤工作面初采、末采等特殊時(shí)期，及時(shí)給予人、財(cái)、物及管理方面的幫扶。如此一來，隨著采煤工作面產(chǎn)量的穩(wěn)步提升，職工隊(duì)伍的積極性提高了，收入穩(wěn)定了，加之，礦方在職工住房、環(huán)境改善、生活保障等方面提供便利，許多職工愿意主動留下來工作，已有14名年輕勞務(wù)派遣工主動與礦方簽訂了正式的勞動合同。

該礦推行的勞動派遣用工機(jī)制成效明顯。特別是在-2446和-2441兩個(gè)綜采工作面接替調(diào)整期間，采掘聯(lián)隊(duì)負(fù)責(zé)的0437工作面成績顯著。自2019年3月中旬投產(chǎn)至2019年底，在平均采高僅0.65米、采長100米的0437工作面共生產(chǎn)原煤7萬多噸，這對該礦完成全年采煤生產(chǎn)任務(wù)打下了基礎(chǔ)。

該礦在實(shí)施勞務(wù)派遣用工合作之前，將一些井下工程外委承包，后來已將所有外委隊(duì)伍全部清退。相較于外委承包模式，勞務(wù)派遣用工合法合規(guī)、便于管理、節(jié)約成本、有利于隊(duì)伍穩(wěn)定等優(yōu)勢更加明顯。

該礦不滿足于穩(wěn)步招收服務(wù)采掘的勞務(wù)派遣工，今年將乘勢而上，在輔助性、臨時(shí)性的工作領(lǐng)域也要招收勞務(wù)派遣工，吸引更多優(yōu)秀的青壯年勞動者加入企業(yè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人員支撐。（唐天? 何永興）