柏林煤礦工會(huì)“五創(chuàng)新”打創(chuàng)群監(jiān)工作亮點(diǎn)

1月以來，川煤集團(tuán)達(dá)竹公司柏林煤礦工會(huì)推行“五創(chuàng)新”，狠抓現(xiàn)場安全監(jiān)督，為礦安全生產(chǎn)發(fā)揮積極作用。

該礦工會(huì)創(chuàng)新工作方法，推出了勤思考、勤走動(dòng)、勤觀察、勤叮囑、勤動(dòng)手“五勤工作法”。勤思考，群監(jiān)員根據(jù)安全工作實(shí)際，不斷總結(jié)、創(chuàng)新群監(jiān)工作，對現(xiàn)場安全情況做到心中有數(shù)；勤走動(dòng)、勤觀察，在現(xiàn)場實(shí)施走動(dòng)管理，隨時(shí)觀察現(xiàn)場出現(xiàn)的變化，掌握新情況，解決新問題；勤叮囑，群監(jiān)員時(shí)常叮囑職工樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”，做到不安全不生產(chǎn)；勤動(dòng)手，群監(jiān)員發(fā)現(xiàn)隱患及“三違”行為主動(dòng)參與處理，積極排除隱患，制止“三違”行為。1月以來，群監(jiān)員共查隱患22條，反“三違”38人次。

該礦工會(huì)創(chuàng)新工作理念，聘任采掘區(qū)隊(duì)固定班組群監(jiān)員28名，機(jī)通運(yùn)隊(duì)固定班組群監(jiān)員16名，聘任通維隊(duì)瓦檢工30名為“采掘班組流動(dòng)群監(jiān)員”，做到班班配有群監(jiān)員，同時(shí)落實(shí)群監(jiān)員責(zé)任與義務(wù)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管。

該礦工會(huì)創(chuàng)新監(jiān)督理念，作為群監(jiān)員敢于監(jiān)督，敢于向“三違”宣戰(zhàn)。工會(huì)加大對群監(jiān)工作的宣傳力度，通過廣播、黑板報(bào)、區(qū)隊(duì)職工學(xué)習(xí)會(huì)宣傳群監(jiān)員的職責(zé)和作用，使職工自覺遵章守紀(jì)，規(guī)范行為。群監(jiān)員在生產(chǎn)現(xiàn)場切實(shí)履行職責(zé)，對出現(xiàn)的隱患及時(shí)協(xié)助區(qū)隊(duì)排除，對出現(xiàn)的“三違”行為及時(shí)排查，對出現(xiàn)嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的隱患和“三違”積極向調(diào)度室舉報(bào)，并及時(shí)協(xié)助處理。

該礦工會(huì)創(chuàng)新管理理念，變管理為服務(wù)，將群監(jiān)員個(gè)人工作與所在生產(chǎn)現(xiàn)場緊密聯(lián)系起來，從督查現(xiàn)場安全變?yōu)榉e極主動(dòng)參與現(xiàn)場安全，積極排查現(xiàn)場出現(xiàn)的各類安全問題和隱患，并幫助現(xiàn)場生產(chǎn)班組積極處理安全隱患，待隱患整改完畢后方恢復(fù)生產(chǎn)作業(yè)，積極制止現(xiàn)場“三違”行為，盡量不讓“三違”行為出現(xiàn)，而不是等職工出現(xiàn)“三違”行為后再揭查，處罰職工，讓職工心理產(chǎn)生負(fù)作用。

該礦工會(huì)創(chuàng)新考核機(jī)制，對群監(jiān)員考核由區(qū)隊(duì)進(jìn)行自主考核，工會(huì)、安監(jiān)相關(guān)部門職責(zé)考核、效果考核相結(jié)合，將群監(jiān)員安全監(jiān)管津貼與生產(chǎn)現(xiàn)場揭隱患、反“三違”情況、現(xiàn)場安全狀況、安全效果等進(jìn)行掛鉤，現(xiàn)場出現(xiàn)輕傷及以上事故承擔(dān)連帶責(zé)任，同時(shí)對表現(xiàn)優(yōu)異的群監(jiān)員給予及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)廣大群監(jiān)員參與安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。