陜北礦業(yè)檸條塔公司：“三記寸拳”提升標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)工作

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陜北礦業(yè)檸條塔公司綜采三工區(qū)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)標(biāo)管理工作，對(duì)標(biāo)兄弟單位，認(rèn)真落實(shí)公司《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的會(huì)議紀(jì)要》，針對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年度目標(biāo)，積極細(xì)化各項(xiàng)管理措施，不斷提升工區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

第一拳：規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)人人入心

該工區(qū)對(duì)標(biāo)兄弟單位，認(rèn)真組織工區(qū)干部職工學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，保證人人入心，通過(guò)周三周五和班前會(huì)學(xué)習(xí)教育、導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)教育，使每一位員工能夠?qū)W習(xí)到心中，切實(shí)加強(qiáng)所有干部職工的責(zé)任感，提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識(shí)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，工區(qū)所在的南翼S12002工作面煥然一新，所有巷道整潔干凈，所有電纜及牌板吊掛規(guī)范整潔，保證每班做到“三直一平兩暢通”，所有支護(hù)設(shè)備穩(wěn)固安全，整齊劃一，大大提高了員工安全感和舒適度。

“煤礦安全生產(chǎn)最重要的就是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”該工區(qū)區(qū)長(zhǎng)在班前會(huì)上反復(fù)說(shuō)著這句話，這句話不是掛在嘴上說(shuō)說(shuō)而已，更是作為該工區(qū)全體干部職工工作時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，該工區(qū)建立了《綜采三工區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度》，不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理工作，從工區(qū)干部到職工，所有人都遵循統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)人都自覺(jué)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，這已經(jīng)成為了該工區(qū)的文化。

第二拳：精細(xì)管理功效顯著

“以前我們一直有一種想法，認(rèn)為產(chǎn)量第一，只要產(chǎn)量上來(lái)了，其他都不是事，搞標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)影響到我們的產(chǎn)量，所以并不重視，而自從工區(qū)制定標(biāo)準(zhǔn)化管理制度以后，我才明白，標(biāo)準(zhǔn)化工作不僅是對(duì)我們每個(gè)人的生命安全和健康負(fù)責(zé)，而且能夠更好的提高效益，現(xiàn)在，我們每個(gè)人上班的第一件事就是想辦法如何在自己的崗位上去搞好標(biāo)準(zhǔn)化。”該工區(qū)檢修班班長(zhǎng)姚江波這樣說(shuō)到。

該工區(qū)每天在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，把標(biāo)準(zhǔn)化工作融入每一個(gè)崗位，認(rèn)真做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，將“6S管理”、“五精管理”和“四項(xiàng)技術(shù)”等都應(yīng)用到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，確保每一架支架、每一個(gè)單體、每一根管路、每一條電纜、每一個(gè)工具和材料、每一顆螺絲等都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，所有的管線都在一條線上，所有設(shè)備擺放在一條線上，所有材料堆放都在一條線上。

第三拳：從嚴(yán)管理落實(shí)到位

機(jī)電檢修班跟班區(qū)長(zhǎng)賀有寬在S12002工作面查看時(shí)，發(fā)現(xiàn)105架到113架電纜槽及架前浮煤太多，機(jī)尾積水未及時(shí)抽排，立馬找來(lái)兩名相關(guān)責(zé)任人“今天處罰你們每人20分，現(xiàn)在開(kāi)始整改，兩小時(shí)后我再過(guò)來(lái)看，如果還未清理干凈，將雙倍處罰……”

該工區(qū)自深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)標(biāo)工作以來(lái)，每個(gè)崗位嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并指定相關(guān)責(zé)任人，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。工區(qū)每周召開(kāi)一次工作會(huì)，對(duì)本周標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)下周標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行安排，每名隊(duì)干跟班聯(lián)保，凡出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的必須及時(shí)處罰并整改，不包庇不隱瞞，保證將小問(wèn)題當(dāng)班處理，并將大問(wèn)題遏制在萌芽狀態(tài)。每天進(jìn)行一次自我排查，每周進(jìn)行一次重大排查，每月對(duì)驗(yàn)收員的驗(yàn)收情況進(jìn)行考核，與其工分和會(huì)戰(zhàn)獎(jiǎng)金直接掛鉤，對(duì)跟班區(qū)長(zhǎng)連帶責(zé)任，并在隊(duì)務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公開(kāi)。通過(guò)多項(xiàng)措施的執(zhí)行，保證了工區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，盡快追趕標(biāo)桿單位。（陜北礦業(yè)檸條塔 ?鄧雙福）