潞安集團(tuán)李村煤礦：堅(jiān)持計(jì)劃引領(lǐng)，推動(dòng)教育培訓(xùn)工作高質(zhì)量發(fā)展

為深入貫徹落實(shí)員工教育培訓(xùn)工作座談會精神，強(qiáng)化“黨管培訓(xùn)”頂層設(shè)計(jì)，潞安集團(tuán)李村煤礦認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)員工教育培訓(xùn)工作部署，著力在思想轉(zhuǎn)化上做文章，在責(zé)任細(xì)化上下功夫，在質(zhì)量提升上見成效。

堅(jiān)持計(jì)劃引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)六個(gè)“聚焦”。李村煤礦黨委圍繞2020年全年生產(chǎn)任務(wù)、從全礦各業(yè)務(wù)部門崗位技能需求出發(fā)，按照6個(gè)“聚焦”工作思路，制定下發(fā)《李村煤礦2020年員工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》。即2020年員工教育培訓(xùn)要實(shí)現(xiàn)聚焦安全生產(chǎn)總目標(biāo)；聚焦提升專業(yè)技能；聚焦提升職業(yè)素養(yǎng)；聚焦防化風(fēng)險(xiǎn)能力；聚焦團(tuán)隊(duì)合作；聚焦改進(jìn)思想作風(fēng)。

嚴(yán)格過程管控，做到“四個(gè)把關(guān)”。礦黨委根據(jù)集團(tuán)公司工教育培訓(xùn)工作座談會精神要求，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)報(bào)批制度，站在講政治的高度，把培訓(xùn)工作當(dāng)成重要政治任務(wù)來抓，要求各業(yè)務(wù)部門對培訓(xùn)人員情況，工作需求情況認(rèn)真核實(shí),制定并上報(bào)培訓(xùn)方案，把好人員培訓(xùn)關(guān);分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審核培訓(xùn)方案，給出指導(dǎo)意見，把好培訓(xùn)審核關(guān)；黨委辦公室根據(jù)計(jì)劃開展培訓(xùn)監(jiān)督及費(fèi)用管控，并對培訓(xùn)過程開展督查考核，把好監(jiān)督考核關(guān)；黨委書記對黨委宣傳思想和干部教育培訓(xùn)工作總體部署,從嚴(yán)從實(shí)抓好全局培訓(xùn)教育監(jiān)管，把好全局導(dǎo)向關(guān)。

強(qiáng)化監(jiān)督宣傳，建立“三本賬”。對標(biāo)集團(tuán)公司對培訓(xùn)工作要求，強(qiáng)化“黨管培訓(xùn)”頂層設(shè)計(jì)，李村煤礦黨委制定下發(fā)了《李村煤礦員工教育培訓(xùn)工作改革方案》、《李村煤礦員工教育培訓(xùn)考核評價(jià)細(xì)則》，并認(rèn)真對照文件要求修訂完善了《培訓(xùn)項(xiàng)目管理臺賬》、《培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用臺賬》、《培訓(xùn)工作宣傳臺賬》，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

突出效果評估，強(qiáng)化雙向溝通。為進(jìn)一步提升培訓(xùn)質(zhì)效，把培訓(xùn)工作抓細(xì)抓實(shí)，李村煤礦設(shè)計(jì)編制了《培訓(xùn)工作調(diào)研手冊》、《基層黨支部培訓(xùn)反饋意見表》，廣泛收集培訓(xùn)建議、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)中突出的問題等信息，并將信息進(jìn)行梳理分類，及時(shí)反饋給相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行整改，為推動(dòng)教育培訓(xùn)工作高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。