鄭煤集團(tuán)超化礦：加強(qiáng)安全管控 喜迎“兩會(huì)”召開

鄭煤集團(tuán)超化礦：加強(qiáng)安全管控?喜迎“兩會(huì)”召開

? ??隨著全國“兩會(huì)”的臨近，鄭煤集團(tuán)超化礦把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)，抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵、強(qiáng)弱項(xiàng)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，喜迎“兩會(huì)”召開。

????加強(qiáng)安全教育。利用班前會(huì)、職工會(huì)時(shí)間，向職工宣講全國煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)形勢，結(jié)合礦井實(shí)際，分析安全生產(chǎn)所面臨的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，引導(dǎo)職工提高政治站位，保持高度警惕，確保安全萬無一失。組織職工觀看警示教育片，不定期開展安全反思、安全討論、安全集中培訓(xùn)等，做到安全教育常態(tài)化。

加強(qiáng)不安全人的排查。充分利用班前會(huì)時(shí)間，通過班組自查、互查和區(qū)隊(duì)集中排查的方式，認(rèn)真排查“不安全人”，發(fā)現(xiàn)問題，根據(jù)情況適當(dāng)安排調(diào)休和身心調(diào)適，把好安全第一道關(guān)口。嚴(yán)格執(zhí)行入井驗(yàn)身制度和酒后入井排查，對發(fā)現(xiàn)喝酒、有不安全狀態(tài)、違反入井制度的職工嚴(yán)禁入井。加大井下“三違”查出力度，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)懲一起。

? ??加強(qiáng)現(xiàn)場管理。結(jié)合礦井實(shí)際，補(bǔ)充完善了《超化煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班規(guī)定》，對領(lǐng)導(dǎo)干部每月帶班下井的次數(shù)、帶班任務(wù)、職責(zé)權(quán)限和考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容做出了硬性要求和明確規(guī)定，要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶著責(zé)任下井、帶著任務(wù)下井，真正解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的實(shí)際問題。扎實(shí)做好安全風(fēng)險(xiǎn)辨識管控、隱患排查治理和自檢自改工作，確保礦井長治久安。

? ?加強(qiáng)特殊地點(diǎn)、特殊環(huán)節(jié)安全管控。強(qiáng)化瓦斯治理，對每一個(gè)區(qū)域措施鉆孔進(jìn)行記錄分析、效果評估，結(jié)合瓦斯地質(zhì)情況辨識瓦斯治理薄弱區(qū)域，采取針對性措施，提高礦井抽采精細(xì)化管理水平和抽采效果。強(qiáng)化水害防治，做到超前探測、超前采取措施，杜絕水害事故。加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)頂板管理措施，促進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

鄭煤集團(tuán)超化礦：劉春靈? 0371-69715383