山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦：五精建設(shè)，提升安全管理水平

五精管理是山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦推進(jìn)安全文化建設(shè)的一個(gè)新課題。該礦以把精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美的“五精”管理貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程，促進(jìn)了管理水平的穩(wěn)步提升。

該礦從編碼、定置管理起步，通過(guò)示范引領(lǐng)，向五精管理不斷深入。一是實(shí)行全生命周期編碼管理。按照人、機(jī)、物、環(huán)分類(lèi)進(jìn)行編碼，開(kāi)發(fā)了編碼管理軟件，方便日常管理，提高了管理效率。二是推行崗位精細(xì)化管理。對(duì)每個(gè)工作的細(xì)節(jié)、環(huán)節(jié)、流程都制定了詳實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，按照最基礎(chǔ)的缺陷率和誤差率嚴(yán)格要求，實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)、量化。三是打造五精管理“示范崗”，在全礦建立了42個(gè)示范崗，每月開(kāi)展一次評(píng)比活動(dòng)，增強(qiáng)全員的榮譽(yù)感。