陜西建新煤化“四不過(guò)關(guān)”抓牢安全意識(shí)關(guān)鍵點(diǎn)

時(shí)值下半年，各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒，加之職工安全警惕心下降，給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患，為抓實(shí)安全關(guān)鍵點(diǎn)，陜西建新煤化公司抽絲剝繭抓關(guān)鍵，以“四不過(guò)關(guān)”確保下半年安全工作有序進(jìn)行。

“思想認(rèn)識(shí)不深刻不到位，重寫(xiě)；安全隱患整改拖沓滯后不到位，問(wèn)責(zé)；安全管理制度措辦法施執(zhí)行落實(shí)不到位，處罰；獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)不到位，追責(zé)……” 7月30日，在陜西建新煤化上周重點(diǎn)工作完成情況匯報(bào)會(huì)上，該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)緊盯不嚴(yán)不實(shí)，堅(jiān)持“四不過(guò)關(guān)”抓安全。

該公司黨政把功夫下在中層管理干部安全意識(shí)的持續(xù)提高上、嚴(yán)查細(xì)究安全隱患排查不嚴(yán)不細(xì)，執(zhí)行安全隱患整改“五落實(shí)”不到位的責(zé)任部室和責(zé)任人和動(dòng)態(tài)作業(yè)下執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及各項(xiàng)安全管理制度措施辦法落實(shí)不到位的人和事、嚴(yán)查獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)不到位的主管部室和主管領(lǐng)導(dǎo)并進(jìn)行問(wèn)責(zé)。以制度為準(zhǔn)繩，對(duì)照上級(jí)檢查出的各類(lèi)問(wèn)題，拉單列表，明確責(zé)任部室、區(qū)隊(duì)、責(zé)任人、整改時(shí)限和達(dá)到的安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。各部室、區(qū)隊(duì)、責(zé)任人對(duì)照問(wèn)題清單，逐條整改落實(shí)，并將整改落實(shí)情況，以材料的方式，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，主管領(lǐng)導(dǎo)逐條復(fù)查?！鞍侔病被顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，先后有1個(gè)部室的主要負(fù)責(zé)人因匯報(bào)材料不過(guò)關(guān)責(zé)令重寫(xiě)，4個(gè)區(qū)隊(duì)因安全隱患整改落實(shí)不到位受到嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)，2各部室因獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)不到位受到了追責(zé)和連帶處罰。

該公司通防部部長(zhǎng)深有感觸地說(shuō)，嚴(yán)格“四不關(guān)”，中層管理干部的安全責(zé)任意識(shí)顯著提高，對(duì)照問(wèn)題清單整改安全隱患，執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度措施辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)更細(xì)了，全公司提振精神，真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為實(shí)現(xiàn)百日安全活動(dòng)目標(biāo)的信心和決心更堅(jiān)定了，員工們紛紛表示，以?xún)?yōu)異成績(jī)，確保安全生產(chǎn)。