蒲白建新煤化三舉措嚴抓群安工作

為了進一步發(fā)揮群安崗員現(xiàn)場監(jiān)管安全的重要作用，促進企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，建新煤化公司工會組織，結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際情況和群安工作的特點，積極在群安員中推進“三到位”工作法，以此促進群安工作上臺階。

一是組織建設(shè)到位。強化群安員組織建設(shè)，確保群安員職能有效發(fā)揮。該礦工會組織進一步完善了以公司工會為總崗、各車間（區(qū)隊）工會為分崗、各群安網(wǎng)員三級管理制度，實行一級抓一級，一級向一級負責(zé)。尤其是在群安崗員的選拔上，該公司工會組織注重把工作經(jīng)驗豐富、安全意識強、勇于擔(dān)當(dāng)奉獻、技術(shù)過硬的中青年充實到崗員隊伍中來，確保每個班組、每個重點崗位都有群安崗員，做到不空班、不空崗。

二是現(xiàn)場履職到位。扎實開展群安崗員身邊“無隱患、無‘三違’、無事故”的“三無”競賽活動及在群安員中開展形式多樣的深入現(xiàn)場查隱患、群安網(wǎng)員“一小時”到崗工作法、“四小時”復(fù)命制等活動，每季度由公司工會組織開展一次群安員現(xiàn)場排查、整改、安全隱患競賽活動，切實發(fā)揮群安崗員的現(xiàn)場監(jiān)督做用，并以群安崗員為主體帶動班組員工積極開展安全隱患群查、群改、群治，及時把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)無事故。

三是考核到位。為充分調(diào)動廣大群安崗員工作的積極性，有效發(fā)揮群安崗員現(xiàn)場監(jiān)管安全的作用，該公司進一步加大了對群安崗員的考核力度，實行班填寫安全隱患整改表，安全信息站將依據(jù)群崗員填寫的隱患整改表，經(jīng)安監(jiān)部審核及履職情況進行匯總后，作為群安崗員津貼發(fā)放的依據(jù)上報公司工會，一條有效信息給予群監(jiān)員3元津貼補助。此外，該公司工會組織還大力開展季度“優(yōu)秀群安崗員”評比活動，對制度執(zhí)行不打折扣、規(guī)范作業(yè)標準嚴、安全質(zhì)量標準化驗收執(zhí)行到位、班組違章，表現(xiàn)突出的群安崗員予以表彰獎勵。