檸條塔礦業(yè)公司:數(shù)據(jù)指標“上墻”更“上心”
檸條塔礦業(yè)公司:數(shù)據(jù)指標“上墻”更“上心”
近期,為扎實做好企業(yè)“穩(wěn)增長降成本”相關(guān)工作安排,檸條塔礦業(yè)公司財務(wù)管理部細化分類各項數(shù)據(jù)指標,并將常用數(shù)據(jù)走出電腦,走出文件,制作出考核指標統(tǒng)計看板。指定專人定期管理更新,切實將財務(wù)數(shù)據(jù)管理落到實處。
主要經(jīng)濟指標上墻。使財務(wù)人員能隨時了解企業(yè)經(jīng)營動態(tài),讓關(guān)鍵數(shù)據(jù)“盡在掌握”,能夠及時和上級單位下發(fā)指標作對比,調(diào)控各項費用指標,不斷推動財務(wù)管理工作準確、高效開展。
管理性可控費用上墻。該公司財務(wù)管理部堅持按照上級單位要求,根據(jù)實際情況調(diào)整各項經(jīng)費支出,堅持“總額控制、月度考核、年度兌現(xiàn)、超支工資負擔制”原則,確保費用控制到計劃范圍內(nèi)。
通過相關(guān)考核指標的上墻展示,降低了公司部門間的溝通頻率,減少溝通障礙,實現(xiàn)管理高效能。實行財務(wù)看板管理既可以實現(xiàn)部門間財務(wù)信息共享,增加信息的透明度、反饋度,更可以為公司制定決策提供可靠依據(jù),充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的“貼心服務(wù)”功能。
(雷彎彎)