山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦做實(shí)基礎(chǔ)管理保障礦井安全生產(chǎn)

山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦聚焦安全重心下移，創(chuàng)新實(shí)施重要崗位人員交接班制度，明確劃分交接班地點(diǎn)、流程及要求，并將文明生產(chǎn)、隱患排查、設(shè)備檢查、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容納入崗位交接班“清單”表，交接人員共同對(duì)照“清單”內(nèi)容逐項(xiàng)檢查核實(shí)，分析存在風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)場(chǎng)拿出防范措施，形成安全生產(chǎn)流程的閉環(huán)管理，確保了重要崗位、重要環(huán)節(jié)的“無(wú)縫”交接。

“這種交接班制度，實(shí)現(xiàn)了崗位間的透明交接，有效減少了無(wú)主次、無(wú)重點(diǎn)檢查行為，使崗位中存在的問(wèn)題實(shí)現(xiàn)了有處可查，權(quán)責(zé)分明，杜絕了推諉扯皮的現(xiàn)象，提高了隱患排查效率。”該礦安全管理中心負(fù)責(zé)人說(shuō)。

除此之外，這個(gè)礦還實(shí)行“安全專盯”制度，明確劃分防沖、頂板、機(jī)電、防治水、一通三防等專業(yè)專盯人員、檢查標(biāo)準(zhǔn)及整改時(shí)間，采取技術(shù)指導(dǎo)、定期巡查、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收等方式，全方位動(dòng)態(tài)摸排潛在不安全因素，并對(duì)重點(diǎn)隱患危險(xiǎn)源地點(diǎn)進(jìn)行掛牌、整改、驗(yàn)收、銷號(hào)閉環(huán)管理，從根本上消除事故隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。