蒲白西固煤業(yè)：運輸戰(zhàn)線班組長 安全生產(chǎn)有保障

蒲白西固煤業(yè)：運輸戰(zhàn)線班組長?安全生產(chǎn)有保障

煤礦企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)是班組，班組是企業(yè)的生命之線，也是企業(yè)管理的最終落腳點。班組長既是生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)者，又是安全生產(chǎn)具體管理者，責任十分重大。肩負著班組安全生產(chǎn)的重任，被稱為“兵頭將尾”。

作為一名運輸隊的班組長，肩負著公司原煤的運輸，我們的戰(zhàn)線長、工作面廣、機械設(shè)備多，所有，作為班組長可謂是任務(wù)重大，在工作中容不得半點馬虎，必須高度重視安全，保持高度警惕，時刻警鐘長鳴，將事故隱患消滅在萌芽之中。班組長在現(xiàn)場生產(chǎn)，作業(yè)過程中能多留一個神、多說一句話、多提一個醒、多一點查看、多一項措施，對每一項工作都仔細檢查，認真落實，充分發(fā)揮班組長在現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中的作用，避免事故的發(fā)生。

作為班組長，必須要具備相應(yīng)的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，要搞好班組的安全生產(chǎn)工作就要對安全的重要性有足夠的認識，對職工有高度的責任感，更要具備安全生產(chǎn)強烈的責任心。安全生產(chǎn)必須要以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)方針，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，在實際工作中正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，做到“先安全，再生產(chǎn)，不安全，不生產(chǎn)”，以身作則，把安全放在首位，上標準崗，干安全活。同時要對職工尊重和信任，得到職工的配合，要有團隊意識和協(xié)同合作精神，這樣，安全生產(chǎn)才能切實得到保障。

班組長在實際工作中，要認真嚴格執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度和決策部署。認真履行工作制度，遵守勞動紀律，要善于靈活處理班組突發(fā)事件，要在全體班組員工中做好表率，做職工的安全表率。同時要總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)。合理安排工作，對安全生產(chǎn)、勞動工作敢抓敢說，處處以身作則，要時刻做到“眼勤、手勤?、嘴勤”，既不違章指揮，又要制止違章行為。確保班組成員“干標準活、干放心活”。

作為一名班組長，我深感肩上責任無比重大，肩負起職工的安全和企業(yè)的發(fā)展。在工作中，我會虛心學習他人的先進管理經(jīng)驗，持續(xù)提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)技能。認真履行班長職責，當好兵頭將尾，踏踏實實做事，始終以飽滿的熱情全身心投入到工作去。以安全、優(yōu)質(zhì)、高效的優(yōu)異成績回報公司。

（蒲白西固煤業(yè)：時海峰）