“雙節(jié)”期間安全管控有保障

為了切實加強國慶、中秋節(jié)假日期間的安全管理工作，特種車二隊以持續(xù)深入開展“學法規(guī)，抓落實，強管理”活動為抓手，從強化職工安全生產(chǎn)意識、加強現(xiàn)場隱患排查治理、落實管理人員責任擔當三個層面為該隊職工度過一個歡樂、祥和、安定的節(jié)日提供了可靠的保障。

在臨近“雙節(jié)”之際，該隊就著手于加強全隊職工的安全思想教育，制定了“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理辦法，并在三班班后會上組織全體職工貫徹學習。組織職工觀看事故警示案例視頻，并當場抽查班組人員現(xiàn)身談觀后感，督促職工認真吸取事故教訓，幫助職工在思想上筑牢安全防線、緊好“安全弦”。

該隊把持續(xù)推進現(xiàn)場精細化、標準化作為安全生產(chǎn)常態(tài)化工作緊抓、細管，緊緊圍繞“人、機、物、環(huán)”四個層面，組織管理人員突擊檢查，深入開展“地毯式”隱患大排查活動，重點嚴查職工飲酒、現(xiàn)場習慣性“三違”等情況。全方位、全過程、全人員的大排查活動，及時消除了安全漏洞，保障了安全生產(chǎn)工作的有序進行。

為了深入落實管理人員的責任擔當，該隊嚴格執(zhí)行“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理辦法、干部走動式管理制度，要求值班人員認真堅守崗位，全方位掌握井下動態(tài)，做好匯報工作；要求現(xiàn)場突擊檢查的管理人員要有檢查問題、有追蹤反饋、有閉環(huán)記錄。

對于雙節(jié)期間安全意識松懈、工作期間玩忽職守、疏于防范的管理人員進行嚴格考核，并在全隊進行通報批評，讓其上臺“紅紅臉”，以便督促所有管理人員做好“雙節(jié)”期間安全工作的表率。