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重慶氣礦搶維中心著力優(yōu)化群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動

作者:趙學(xué)松 2020-10-13 07:35 來源:重慶氣礦搶險維修中心

群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動既是石油企業(yè)進步的不竭動力,也是石油企業(yè)工會工作保持活力和生機的源泉。在石油企業(yè)深入開展“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺階”主題教育活動和提質(zhì)增效專項行動的背景下,搶維中心工會從四個方面下功夫,著力優(yōu)化群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動,更好地引領(lǐng)中心職工在提質(zhì)增效行動中建功立業(yè)。

一是加強宣傳,擴大影響,在提高職工對群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動認知度上下功夫。提高職工的認知度是增強工會凝聚力的基礎(chǔ),只有職工對工會活動的認知度提高了,對工會活動有了全面、正確的認識,才能主動融入和參與到工會活動中來。以往中心工會對群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動宣傳不夠,導(dǎo)致職工對群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的認知度和參與創(chuàng)新創(chuàng)效活動的積極性不高。為此,中心工會高度重視對群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的宣傳工作,加大對群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的宣傳力度。始終將“培育選樹典型”作為行之有效的工作方式加以宣傳,著力打有特色的活動格局;始終堅持面向施工一線,召開現(xiàn)場推進會,組織檢維修系統(tǒng)的單位進行交叉觀摩學(xué)習(xí),形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和良好的活動環(huán)境。

二是抓住重點,在解決中心生產(chǎn)經(jīng)營中的痛點、難點上下功夫。開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動,既是提高職工隊伍素質(zhì)、也是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的“雙贏”活動。群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動應(yīng)立足于“創(chuàng)”,著眼于企業(yè)的重點、難點、熱點問題,以技術(shù)創(chuàng)新為目的。群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動選題立項站位不高,對施工作業(yè)的重點、難點、熱點問題關(guān)切不夠,導(dǎo)致活動成果的社會和經(jīng)濟價值不高,創(chuàng)新創(chuàng)效效果不好,提質(zhì)增效作用不明顯是當(dāng)前中心生產(chǎn)經(jīng)營中的痛點、難點。為有效解決這個問題,中心重點抓好兩個個環(huán)節(jié)。一是認真選題立項。把職工自發(fā)行為變?yōu)橛薪M織的行為,中心工會深入班組、深入施工一線,與生產(chǎn)管理和技術(shù)人員一起,分析生產(chǎn)管理中存在的技術(shù)難題、瓶頸問題,確定重點攻關(guān)的具體項目,通過點題攻關(guān)和自報揭榜等形式,將攻關(guān)項目落實到班組(臺班)和職工個人。二是重點抓好組織實施。每一項攻關(guān)課題都有針對性地組織攻關(guān)小組,在人力、物力和經(jīng)費上給予重點支持。

三是統(tǒng)籌推進,在推動“賽訓(xùn)”融合上下功夫。立足機制化建設(shè)、群眾化推進,將職工素質(zhì)工程建設(shè)作為推動“五新五小”競賽活動的重要內(nèi)容和手段加以實施。通過參加競賽,把抓好職工技能素質(zhì)培訓(xùn)列入年度重點工作,緊密圍繞中心工作實際,制訂培訓(xùn)計劃,按步驟組織實施,形成工會與行政齊抓共管、全員參與的新格局。在認真總結(jié)“學(xué)、練、比”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新推行“現(xiàn)場崗位作課堂、班組骨干當(dāng)導(dǎo)師”的現(xiàn)場培訓(xùn)、崗位練兵模式,廣泛組織開展職工技術(shù)技能大賽和“師帶徒”活動,達到以賽促學(xué)、以賽促練、學(xué)練結(jié)合的目的。同時,結(jié)合施工任務(wù)點多面廣的特點,中心提出“實戰(zhàn)是最好的崗位練兵”“崗訓(xùn)靠前、指揮前移”的方針,將核心業(yè)務(wù)技能隊伍的練兵場擺到急需要解決問題的生產(chǎn)一線,在堅持疫情防控和安全生產(chǎn)前提下,通過“以戰(zhàn)代訓(xùn)、以訓(xùn)促戰(zhàn)”,較好地解決工訓(xùn)矛盾。

四是以“師帶徒”“老帶新”活動為抓手,在推動“新老”創(chuàng)新主體融合上下功夫。經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)應(yīng)是一種群眾性的活動,全員參與是經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的活力所在。在群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動中“單打獨斗”多、團體活動少,群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動缺少廣度和深度,不利于技術(shù)的傳承和企業(yè)經(jīng)濟技術(shù)進步。為此,中心工會大力實施素質(zhì)提升工程,以“師帶徒”“老帶新”為抓手,在群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動中積極推動“新老”創(chuàng)新主體深度融合,帶動年輕職工參與到提質(zhì)增效專項行動中來,很好地激發(fā)了職工的創(chuàng)新創(chuàng)效活力,推動了中心經(jīng)濟技術(shù)進步。

不斷優(yōu)化的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動已初見成效。在重慶氣礦組織開展的“我為開源節(jié)流降本增效貢獻金點子”活動中,中心申報參評的4個成果分獲二等獎1個,三等獎3個,其中1個獲提名參評公司“五新五小”創(chuàng)新成果;在實際運用中,也創(chuàng)造了不錯的社會和經(jīng)濟效益,有效提升了中心更好遂行搶維修的水平和能力,將不斷引領(lǐng)中心職工在提質(zhì)增效行動中建功立業(yè)。

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