蒲白建新煤化公司我為“百安”做什么

蒲白建新煤化公司我為“百安”做什么

在全公司上下齊動(dòng)員開展“百日安全”的活動(dòng)中，我為安全做什么呢？地面單位機(jī)修廠的車間里弧光火影聲音嘈雜，機(jī)修廠員工在頂著酷熱和噪音，緊張的為井下加工著工件。作為機(jī)修廠的員工，在“百日安全”活動(dòng)期間，遵守操作規(guī)程上標(biāo)準(zhǔn)崗出精品活，提供完好的設(shè)備，保障井下安全生產(chǎn)。

技術(shù)是安全的保障，一件件合格的工件，一套套抽排瓦斯管路，除塵管路等，按照設(shè)計(jì)要求及時(shí)加工完成。這些看是沒有生命的鋼板，工字鋼，槽鋼，鋼管，鋼筋在我們這些能工巧匠手里經(jīng)過裁剪縫紉立刻化冰冷為神奇，變身采煤隊(duì)上隅角的瓦斯抽放管、消防沙箱、掘進(jìn)隊(duì)的皮帶Е型銷、異型管路、巷道里的電纜鉤、∪型卡、○型卡、電纜鉤……。還有舊設(shè)備的拆解、檢修、保養(yǎng)整個(gè)過程中不按照作業(yè)規(guī)程操作都會(huì)瞬間成為一場(chǎng)災(zāi)難。每一枚工件的產(chǎn)生過程都不可避免的萌動(dòng)著隱患的影子。我為安全做什么呢？

首先，加強(qiáng)安全規(guī)程、措施學(xué)習(xí)，要站在公司的角度上守住無(wú)輕傷、無(wú)未遂事故的底線，將各類隱患化解在萌芽狀態(tài)，消滅所有的危險(xiǎn)源。開工前檢查安全設(shè)施是否到位，開工過程中是否能傷害到自己，傷害到別人，或是被別人傷害到，更要保護(hù)別人不被別人傷害。也從講政治的高度抓安全，將安全前途命運(yùn)、就是柴米油鹽、衣食住行，安全就是效益，安全就是發(fā)展，安全就是企業(yè)生命的理念入腦入心，使每位員工從內(nèi)心里把安全和自己的家庭聯(lián)系在一起，每個(gè)員工都知道安全無(wú)事故就是對(duì)公司最大的貢獻(xiàn)。

其次，抓現(xiàn)場(chǎng)管理，要將安全工作做到車間的角角落落，做到深入各個(gè)特殊工程施工的現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)想預(yù)知的安全問題，在現(xiàn)場(chǎng)提前發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)修訂安全工作措施，現(xiàn)場(chǎng)是講真話的地方，也是檢驗(yàn)真理地方，深入現(xiàn)場(chǎng)糾正習(xí)慣性違章和不文明行為，升級(jí)處理，也是要長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

第三，要以生產(chǎn)為抓手的同時(shí)搞好安全工作，兩手抓兩手都不松緊才能抓出效果。生產(chǎn)加工的一舉一動(dòng)無(wú)不伴隨著隱患的發(fā)生，嚴(yán)格按規(guī)操作消除隱患，加強(qiáng)生產(chǎn)中的危險(xiǎn)源管理，消滅所有能發(fā)現(xiàn)的隱患苗頭。

第四，要深化安全源頭治理，就要從人、物、環(huán)三個(gè)方面的動(dòng)態(tài)變化中發(fā)現(xiàn)隱患苗頭現(xiàn)象，充分利用班前會(huì)、周四安全學(xué)習(xí)會(huì)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，加強(qiáng)相近事故案例學(xué)習(xí)提高機(jī)修廠員工的危險(xiǎn)防范意識(shí)。

安全是人類永恒的主題，事故隱患涉及到生產(chǎn)生活的各個(gè)方面，在“百日安全”活動(dòng)中，以生產(chǎn)安全意識(shí)，操作過程管理為抓手，提高每一個(gè)員工的規(guī)范操作，杜絕各類事故的發(fā)生。（左智勇）