陽泉煤監(jiān)分局轉變工作作風促進各項工作開展

為進一步強化領導干部隊伍作風建設，陽泉煤監(jiān)分局從細處著眼、以實處入手，大力轉變黨員干部作風，制度明確、管理分級、責權明確，同時，全面規(guī)范流程、落實責任、強化執(zhí)行，有力地促進了各項工作的高效、有序開展。

一是嚴把制度關?！邦I導干部必須明確自己的職責，把好自己的關，做好自己的事。”這一思想成為分局班子成員為官做事的共識。在制度管理上，進一步強化了領導干部節(jié)假日值班值守管理制度。

二是嚴把行為關。為進一步改變作風建設，嚴格落實變化分級管理制度，要求煤礦企業(yè)主要領導對生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的隱患，必須進行全面預測、分析，提前制定應對措施和應急預案，強化在實施過程中進行的監(jiān)督，做到既要有超前預測、預報，更要有落實檢查、閉合處理。

三是嚴把責任關。將班子凝聚力和團隊執(zhí)行力作為領導干部的重中之重來抓，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、知責履責、失職追責”，并進一步細化班子成員分工，將具體工作形成流程化、簡捷化、規(guī)范化、高效化的管理模式，全面強化了領導干部的責任意識和執(zhí)行力度，促進了工作效率的全面提升。