蒲白建莊礦業(yè)：機(jī)電隊(duì)三項(xiàng)舉措強(qiáng)化紅線意識(shí)，筑牢安全防線
“百日安全”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，蒲白建莊礦業(yè)機(jī)電隊(duì)通過(guò)采取提升安全管理效果、梳理現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題、加強(qiáng)班組管理力度三項(xiàng)舉措夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步筑牢安全防線，確保安全生產(chǎn)。
該隊(duì)利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)日等時(shí)間對(duì)該公司下發(fā)有關(guān)安全管理文件進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，為加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，該隊(duì)通過(guò)班前會(huì)及井下現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工進(jìn)行隨機(jī)提問(wèn)，使大家在視覺(jué)上、心理上，感受安全事故的危害，進(jìn)一步樹(shù)立“安全無(wú)小事，安全工作重在細(xì)節(jié)”的思想意識(shí)，使職工從思想上將安全牢記于心，規(guī)范作業(yè)常記于心，從而使學(xué)習(xí)不流于形式，使職工從思想上真正自覺(jué)養(yǎng)成安全作業(yè)、規(guī)范作業(yè)的好習(xí)慣。
梳理現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題，消除管理漏洞。
為消隱管理漏洞，該隊(duì)定期組織班組長(zhǎng)以上人員，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理，積極制定整改措施和辦法。同時(shí)加大力度對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行安全隱患排查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改，確保問(wèn)題不反復(fù)、隱患不反彈，堅(jiān)絕杜絕漏洞，消除安全隱患。
加強(qiáng)班組管理力度，提升自主管理。
為充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中的管理作用，該隊(duì)從提高班前會(huì)質(zhì)量抓起，通過(guò)每班班前會(huì)提問(wèn)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)，開(kāi)展安全小課堂等方式將安全工作落實(shí)到日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，培養(yǎng)職工注重安全的行動(dòng)自覺(jué)性；班后通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，互相尋找差距，總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)，查找隱患和管理漏洞，成“人人講安全、人人保安全”的良好氛圍，確保“百安活動(dòng)”的順利開(kāi)展。
