深落實(shí)抓安全

安全是發(fā)展的基石。當(dāng)前正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)新產(chǎn)品、新工藝、新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)更高、責(zé)任更大、任務(wù)更重。唯有筑牢、筑實(shí)安全防線，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

越是特殊時(shí)期，越要將安全放在首要位置。抓好安全不僅是為深化改革創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，更是為高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。各單位要高度重視，以一往無(wú)前的姿態(tài)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、業(yè)務(wù)保安責(zé)任、安全監(jiān)管責(zé)任，全員、全過(guò)程、全方位抓安全責(zé)任落實(shí)，筑牢安全發(fā)展根基。

抓執(zhí)行，落實(shí)安全責(zé)任。面對(duì)安全、穩(wěn)定、改革的形勢(shì)任務(wù)，各單位要按照上級(jí)部署，重新檢視安全工作，細(xì)化責(zé)任分工、管控措施、工作要求，確保各項(xiàng)職責(zé)、管控措施與考核標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)應(yīng)，各項(xiàng)工作細(xì)化分解具體到人，形成人人有事做、事事有閉合的管理體系，切實(shí)將安全管理的“觸角”延伸到每個(gè)細(xì)節(jié)，將安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作中，為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)安全根基。

盯現(xiàn)場(chǎng)，消除安全隱患。安全管理的關(guān)鍵在現(xiàn)場(chǎng)，冀中能源峰峰集團(tuán)大社礦二采區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入一線對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，當(dāng)面鑼對(duì)面鼓，直面監(jiān)管檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)敲定整改方案、明確責(zé)任人和整改時(shí)限，督促形成“兩個(gè)清單”。同時(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹(shù)立紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，健全從領(lǐng)導(dǎo)干部到一線職工的全鏈條、無(wú)斷層的責(zé)任制，進(jìn)一步明確職責(zé)分工和權(quán)責(zé)界限，切實(shí)做到上下貫通、落實(shí)到人。

強(qiáng)監(jiān)管，筑牢安全防線。各單位要結(jié)合實(shí)際，利用班前班后會(huì)，將安全形勢(shì)傳達(dá)到每位職工，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三進(jìn)行自查整改，進(jìn)一步夯實(shí)安全根基，保障安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。