鶴煤九礦嚴抓管理再提升

該礦為強化安全管理工作，積極從安全薄弱環(huán)節(jié)管控入手，實施“四抓”管理工作。

抓制度再完善。該礦由安檢科牽頭，組織對全礦各單位的安全生產(chǎn)責任制和崗位職責重新進行梳理規(guī)范，進一步明晰部門職責和崗位職責，強化責任落實，確保做到用抓制度強化考核落實，進而推動安全管理落實到位。

抓隱患再整治。該礦從技術(shù)、裝備、設(shè)計、隊伍建設(shè)等方面入手，對存在風險點危險源進行充分治理評判，做到系統(tǒng)不可靠不生產(chǎn)，防范重大災(zāi)害發(fā)生，杜絕人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

抓作風再加強。該礦要求干部職工要有“不為失敗找理由，只為成功想辦法”的思想境界，主動作為，敢于擔當，投入到實際工作中，實現(xiàn)思想上的再聚焦、認識上的再提升、工作上的再突破。

抓典型再引領(lǐng)。該礦要創(chuàng)造想干事、能干事、干成事的良好環(huán)境讓廣大干部職工學有榜樣、行有方向，爭當新時代的楷模。