山能兗煤興隆莊礦：激發(fā)黨建新時(shí)代活力 堅(jiān)決打贏年底攻堅(jiān)戰(zhàn)
自開(kāi)展“解放思想、實(shí)事求是、完善管理、確保安全”主題教育以來(lái)，興隆莊礦堅(jiān)持黨建引領(lǐng)基層治理，持續(xù)推進(jìn)“定好位、對(duì)好標(biāo)、站排頭”專題教育，以建設(shè)過(guò)硬黨支部為核心，以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，以制度為保障，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建黨建“心”發(fā)展格局。各基層黨支部創(chuàng)新黨建工作法，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基石。
結(jié)合單位實(shí)際，細(xì)分細(xì)化工作職責(zé)。黨支部班子、管理黨員分別與所分管班組、車(chē)間建立聯(lián)系點(diǎn)；每名黨員分別與所在班組職工群眾結(jié)成“1+N”對(duì)子，在班組中發(fā)揮聯(lián)系服務(wù)群眾帶動(dòng)作用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫扶，處理不了的及時(shí)匯報(bào)支部班子聯(lián)系人，形成工作輻射，確保每一個(gè)班組都有黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)，每一名職工群眾都有黨員聯(lián)系服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作縱到底、橫到邊，網(wǎng)格化、全覆蓋、零距離、無(wú)障礙。
綜采二區(qū)創(chuàng)新采取“一查、二建、三清、四推、五報(bào)、六核、七獎(jiǎng)”七步工作法確保服務(wù)職工群眾工作落地。即嚴(yán)細(xì)排查職工家庭人員信息情況；建立 “六種情形”人員檔案；工作開(kāi)展雙向反饋，清晰明了；黨員制定實(shí)施措施“聯(lián)系卡”，實(shí)時(shí)推進(jìn)；定期上報(bào)具體活動(dòng)情況及效果；通過(guò)電話調(diào)查、約談、走訪、座談、拍照視頻跟蹤痕跡管理等形式，動(dòng)態(tài)指導(dǎo)、核查、核準(zhǔn)、核實(shí)黨員活動(dòng)開(kāi)展情況；將“1+1+N”納入到黨員各項(xiàng)評(píng)比考核活動(dòng)中，形成工作閉環(huán)，確保工作落地。
綜掘一區(qū)全面落實(shí)職工家庭、崗位表現(xiàn)、思想動(dòng)態(tài)“三個(gè)清楚”，每個(gè)黨員都要通過(guò)深入班組、入戶走訪、下發(fā)調(diào)查表等方式，面對(duì)面與群眾交流談心。建立系統(tǒng)的信息臺(tái)賬，確保做到無(wú)遺漏、全覆蓋，針對(duì)安全不放心人、出勤不正常人等“六種情形”職工重點(diǎn)標(biāo)注、重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)幫扶，做好疫情防控常態(tài)化下的安全生產(chǎn)，確保黨員聯(lián)系群眾工作縱到底、橫到邊，網(wǎng)格化、全覆蓋、零距離、無(wú)障礙。
生產(chǎn)服務(wù)中心黨支部秉承“以情聚人，真情服務(wù)”理念，切實(shí)為職工排憂解難，辦實(shí)事，解難題?！爸鷼埲铡睘闅埣猜毠ぐl(fā)放慰問(wèn)品，主動(dòng)幫助申請(qǐng)困難救濟(jì)11人次；春節(jié)期間，排查走訪慰問(wèn)困難家庭45人次；大病救濟(jì)8人，金秋助學(xué)7人，幫扶救濟(jì)困難職工50人次；“情系災(zāi)區(qū)”慈善募捐活動(dòng)中募資6217元；為突發(fā)腦動(dòng)脈瘤破裂的職工于亦山募捐17440元；為身患肝癌的井下職工王安忠捐款16000元……真正做到員工家庭有重要變故第一時(shí)間慰問(wèn)到；有生活經(jīng)濟(jì)等重大困難第一時(shí)間要幫扶到；有思想困惑、矛盾沖突第一時(shí)間解釋疏導(dǎo)到。
針對(duì)新時(shí)代，黨支部精密分析職工實(shí)際情況，安排合適崗位，并開(kāi)展教育培訓(xùn)，幫助群眾職工發(fā)掘特長(zhǎng)。生產(chǎn)服務(wù)中心黨支部帶頭的攻關(guān)小組設(shè)計(jì)制作的“車(chē)皮整形機(jī)”提高礦車(chē)修復(fù)效率5倍以上，“錨桿鉆機(jī)推車(chē)”提高了安全生產(chǎn)系數(shù)，“防塵噴灑器”解決了路面揚(yáng)塵，在礦第十四次科技大會(huì)上，獲得科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)2個(gè)。在黨支部的帶動(dòng)下，職工們紛紛發(fā)揮特長(zhǎng)進(jìn)行小改小革，身患小兒麻痹導(dǎo)致左腿殘疾的職工王玉礦利用報(bào)廢的泵體部件重新拼合成新泵，為單位節(jié)約資金約4500元，對(duì)高壓膠管剝皮刀具進(jìn)行了改進(jìn)，解決了因剝皮斷面鋼絲彈出造成的返工，相當(dāng)于年創(chuàng)效益2萬(wàn)余元，帶領(lǐng)班組獲得山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果二等獎(jiǎng)。勞模創(chuàng)新工作室在生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)黨支部支持下，已完成“煤礦采掘設(shè)備液壓試驗(yàn)臺(tái)的升級(jí)改造”“支架頂梁裝車(chē)架”等30多個(gè)革新項(xiàng)目，促進(jìn)了礦井高效發(fā)展，為打贏年底攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基石。
