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山能棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)促進(jìn)礦井本質(zhì)安全

作者:范敏 2020-12-08 09:36 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

山能棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),以推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理體系建設(shè)為引領(lǐng),以“提高礦井本質(zhì)安全水平”為途徑,著力于本質(zhì)環(huán)境打造,致力于本質(zhì)系統(tǒng)創(chuàng)建,持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)環(huán)境,夯實(shí)了礦井安全基礎(chǔ)。

日常工作中,該礦以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、提質(zhì)量”為重點(diǎn),強(qiáng)化超前預(yù)控,豐富安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息載體,多措并舉,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”檢查活動(dòng)。各類檢查堅(jiān)持“方案、清單、閉合、驗(yàn)收、考核”五環(huán)管理,每周開(kāi)展一次覆蓋井上下的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,每季度組織一次涵蓋礦井各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)系統(tǒng)考評(píng),定期由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織采掘頭面工程質(zhì)量剖析,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。同時(shí),借助雙防平臺(tái)和AI安控系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控、問(wèn)題隱患及入井人員的監(jiān)管考核,全面對(duì)礦井安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)?!半p重預(yù)防”系統(tǒng)目前已實(shí)現(xiàn)礦井日常安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患問(wèn)題的分析、記錄、追蹤等全過(guò)程的信息化處理,并已實(shí)現(xiàn)與棗礦集團(tuán)、山東煤礦事故風(fēng)險(xiǎn)分析平臺(tái)的無(wú)縫對(duì)接,全面形成“功能完善、銜接有序、運(yùn)行良好”的雙重預(yù)防機(jī)制;井下智能巡檢儀系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)各類隱患問(wèn)題、不規(guī)范行為的現(xiàn)場(chǎng)拍攝、即時(shí)錄入、即刻上傳,以“痕跡式”管理方式,有效規(guī)避問(wèn)題不實(shí)、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)等現(xiàn)象;全層級(jí)自主管理系統(tǒng)通過(guò)升級(jí)已建立了安全評(píng)價(jià)模型,通過(guò)各類安全信息的分析、比對(duì),對(duì)礦井各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)實(shí)施全面體檢,通過(guò)短信、微信平臺(tái)實(shí)時(shí)預(yù)警,并且系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了各級(jí)管理人員下井、隱患問(wèn)題查找、抓“三違”等安全履職指標(biāo)的自動(dòng)分析、考核。

該礦圍繞“樸素樸實(shí)、精細(xì)精益、實(shí)用實(shí)效”的總體要求,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的中心放在提升內(nèi)在質(zhì)量上,不斷賦予安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新的內(nèi)涵。堅(jiān)持管理與科技并重,持續(xù)開(kāi)展群眾性技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)。成立創(chuàng)新聯(lián)合會(huì),建立了3個(gè)創(chuàng)新工作室,健全資金投入保障、課題攻關(guān)研發(fā)、成果推廣應(yīng)用創(chuàng)新創(chuàng)造工作體系,每季一評(píng)比一表彰,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新成果向現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用與轉(zhuǎn)化,為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)注入了新活力,提供了新動(dòng)能。

“在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)過(guò)程中,我們不斷強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)養(yǎng)成,廣泛開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理和‘找差距、抓整改、促提升’活動(dòng),持續(xù)深化‘雙達(dá)標(biāo)’和‘雙預(yù)控’,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融入到工作流程和行為規(guī)范之中,達(dá)到知行合一,提升礦井本質(zhì)安全水平,推動(dòng)各項(xiàng)工作逆勢(shì)突破、創(chuàng)新發(fā)展?!痹摰V副礦長(zhǎng)殷憲波說(shuō)。

(范敏)

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