淮北雙龍礦業(yè)公司通風(fēng)區(qū)加強現(xiàn)場精細管理 確保安全無事故

淮北雙龍礦業(yè)公司通風(fēng)區(qū)加強現(xiàn)場精細管理 確保安全無事故

臨近年底，淮北雙龍礦業(yè)公司通風(fēng)區(qū)進一步加強現(xiàn)場精細化管理，提高職工現(xiàn)場作業(yè)效率，牢牢把握安全生產(chǎn)主動權(quán)，確保全年各項目標任務(wù)的實現(xiàn)，為“十四五”安全開好局。 為打贏年底安全生產(chǎn)主動仗，扎實開展好“保安全、收好官、開好局”活動，實現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙贏。該公司通風(fēng)區(qū)從精細化管理著手，從嚴要求、從嚴把關(guān)，狠抓現(xiàn)場精細化管理。該區(qū)把管理干部靠前指揮、現(xiàn)場督查走動式管理作為加強安全生產(chǎn)的重要措施。管理人員結(jié)合自己職責現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)，對發(fā)現(xiàn)的安全不文明行為及違章操作進行制止，隨時糾偏，做到發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場、落實措施到現(xiàn)場、處理問題到現(xiàn)場，及時消除事故隱患。以各崗位工種的精細化管理為標準，以生產(chǎn)環(huán)節(jié)為重點，推行“手指口述”和安全確認管理法，全面規(guī)范職工崗位操作行為。要求職工不折不扣的貫徹落實規(guī)程、措施、禁令和管理剛性規(guī)定，切實做到行為規(guī)范化，操作程序化，安全標準化，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。進一步加大安全生產(chǎn)標準化工作創(chuàng)建力度，嚴格精細化管理，對井下的設(shè)施和工作場所，根據(jù)不同要求進行標識，對設(shè)備、維護人進行明確說明，創(chuàng)建精細化品牌。結(jié)合隱患排查整治工作，把精細管理重點放到薄弱班次和薄弱地點，通過重點掌控、過程監(jiān)控、跟蹤落實，遏制違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生，牢把安全關(guān)，確保公司通防工作平穩(wěn)有序開展。 淮北雙龍礦業(yè)公司張雙俠