山焦汾西工程公司“四舉措”做好年底安全排查工作

山焦汾西工程公司“四舉措”做好年底安全排查工作

近日，山焦汾西工程公司針對年末歲尾特殊時期安全生產(chǎn)，全力抓好安全隱患治理、安全現(xiàn)場管理等工作，通過項(xiàng)目部自查、安全職能部門督查、信息匯總、責(zé)任落實(shí)四項(xiàng)舉措，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

加強(qiáng)項(xiàng)目部隱患自查。該公司各施工項(xiàng)目部根據(jù)自身實(shí)際情況開展隱患自查自糾行動，充分利用班前會“三個十分鐘”，動員全體職工全面細(xì)致查找本項(xiàng)目部、本崗位存在的各種隱患、危險(xiǎn)源，并組織專業(yè)人員對本單位的隱患、危險(xiǎn)源問題進(jìn)行分類、匯總，認(rèn)真分析隱患及危險(xiǎn)源問題的深層次原因，有針對性地采取整治措施，切實(shí)解決各類安全隱患問題。

加大現(xiàn)場隱患排查。該公司安全監(jiān)察部門結(jié)合自身實(shí)際，分層次按照要求制定符合本單位實(shí)際情況的檢查方案，認(rèn)真開展隱患大排查活動。各職能科室嚴(yán)格按照安全部門的組織要求，進(jìn)行了全面的隱患排查治理活動，不留死角、全覆蓋的查處各類隱患問題，及時“四定”和追究責(zé)任，為現(xiàn)場安全生產(chǎn)提供保障。同時，各督查部門加大了檢查的頻次，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織本專業(yè)、本系統(tǒng)人員全方位、全覆蓋開展督查檢查，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，責(zé)令項(xiàng)目部限期逐一整改到位，對存在重大安全隱患的，立即制定整改方案，并明確整改責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。

分類匯總排查信息。該公司安全部門在收集各部門的安全排查信息后，及時匯總、分析、審核，要求各施工項(xiàng)目部在傳遞安全排查信息時填寫規(guī)范的表格，使各項(xiàng)內(nèi)容清晰明確。同時，對自查自糾中出現(xiàn)的問題及時反饋，保證信息的第一時效性，通過OA、微信群等形式，多渠道、多方位的反映安全檢查專項(xiàng)行動的成效。

嚴(yán)肅問責(zé)狠抓落實(shí)。該公司對專項(xiàng)行動走過場、做表面文章的，將進(jìn)行通報(bào)；對專項(xiàng)檢查工作不扎實(shí)、組織不得力和檢查、發(fā)現(xiàn)問題避重就輕、不督促整改完成的，將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任；對因工作不在狀態(tài)、責(zé)任不落實(shí)、措施不得力、監(jiān)管不到位而發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，將嚴(yán)肅追究問責(zé)；對安全不放心、問題突出、存在重大安全隱患的單位，堅(jiān)決停產(chǎn)整改、整頓，并嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。通過扎實(shí)做好現(xiàn)場安全隱患排查工作，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。（張亮）