“四字訣”念好“生產安全經”

山能棗礦蔣莊煤礦選煤廠始終秉承“生命至上、安全為天”的理念，周密部署、多措并舉、全員行動，將安全重心不斷下移，打造全方位立體防護網，實現“2020平安選煤廠”建設目標。

以“學”字為重點，提升履職能力。該礦選煤廠堅持“學文件、學理念、學講話”，重點學習山能、棗礦和礦文件精神、講話精神。積極開展形勢任務教育，常態(tài)化開展法律法規(guī)、標準規(guī)程、警示教育和業(yè)務知識學習，通過“業(yè)務素質培訓班”，督促管理人員和職工做到勤于學習，學以致用，以用促學，提高解決實際問題的能力。

以“嚴”字為核心，完善制度體系。該廠嚴格制度落實，做到制度管人，堅持跟值班、“零點夜查”制度；保持嚴反“三違”、嚴肅追責、嚴查嚴管的工作氛圍，發(fā)揮“安全監(jiān)控網絡”優(yōu)勢，做到生產、檢修全程監(jiān)控，開展“視頻違章曝光”活動；從管理層面抓起，提高班前會質量，堅持管理人員“每天安全寫實”，嚴格執(zhí)行“一工程一措施”，壓緊壓實安全責任。

以“實”字為根本，加強作風建設。管理人員下現場實，切實解決現場問題隱患，糾正職工苗頭性、傾向性問題；讓“五描述一操作”落在實處，切實成為職工的行為自覺；對重點工程、特殊作業(yè)、邊遠崗點、薄弱環(huán)節(jié)等采取“專人專盯”，堅持隱患“閉環(huán)式”管理，做到整改措施到位、跟蹤督導到位、追責通報到位。

以“細”字為關鍵，深化精細管理。采取“日工作小結、周工作計劃、月工作總結”的工作制度，抓實工作各個環(huán)節(jié)，做到工作有計劃、有跟蹤、有考核、有結果，保證管理無盲點，提高工作執(zhí)行力。加大“人機環(huán)管”的隱患治理力度，每周組織2次安全大檢查，常態(tài)化專項檢查和查后查，突出做好薄弱人員管控，形成抓超前、重過程的良好機制。

（范敏樊可可朱琳）