班長竇金海

他個子不高，中等身材，炯炯有神的大眼睛流露出機(jī)靈和才干，逢人總是滿膛笑臉映襯出他樂觀樸實(shí)的性格，略微的白發(fā)彰顯成熟干練，他就是元露天礦采礦二部采掘班的班長竇金海，堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的“芝麻官”。

“班歌嘹亮”展風(fēng)貌，“我們迎著初升的太陽，走在嶄新的道路上，我們是優(yōu)秀的中華兒女，譜寫時(shí)代的新篇章……”在采礦二部的辦公樓里回蕩起嘹亮的歌聲，原來是采掘班在開早班前會，班長竇金海站在臺上帶領(lǐng)當(dāng)班的電鏟司機(jī)齊唱班歌。之前的一段時(shí)間竇金?？偸悄苈牭竭@樣的聲音：“天天開個班前還得唱歌，太麻煩了，直接開班前不就行了么？是呢！有什么用呢！”經(jīng)過一個禮拜的試行，工友們向他反應(yīng)：“嘿，老竇啊，你別說哈，這下了通勤唱上兩句還真管事呢，不困了，班前學(xué)習(xí)的內(nèi)容也都記住了，這招可真管用，真有你的！ ”竇金海說：“這回不說麻煩，沒用了吧?！惫び褌儗擂蔚男α?，他也笑了。

“精打細(xì)算”增產(chǎn)能，一次下坑檢查電鏟的機(jī)會，他發(fā)現(xiàn)采場電鏟裝車時(shí)，待裝車輛都在電鏟最大回轉(zhuǎn)半徑以外排隊(duì)等候，裝滿的車駛出裝車點(diǎn)后，下一輛待裝車在啟動開到電鏟前調(diào)頭，在電鏟勺斗引導(dǎo)下倒車到指定裝車位置。他經(jīng)過多次觀察覺得調(diào)頭方式與整個裝車流程不緊湊，如果電鏟在裝車時(shí)，下一輛待裝車就事先開到電鏟前調(diào)頭停在電鏟最大回轉(zhuǎn)半徑以外，等前面裝滿物料的車輛駛出后就可以迅速在電鏟勺斗引導(dǎo)下倒車到指定裝車位置，這樣就節(jié)省了車輛的調(diào)頭時(shí)間，他按自己的想法現(xiàn)場指揮車輛進(jìn)行了多次測試，結(jié)果證明每裝一車物料比原來節(jié)省時(shí)間14秒，獲得測試數(shù)據(jù)后，他向部里進(jìn)行了匯報(bào)，經(jīng)技術(shù)組復(fù)測論證后被采納實(shí)施。這樣一來，6臺電鏟一個圓班下來就多裝出去物料3600立方米。

“一多一少”比高低，為調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，竇金海每天都在班前會議室的展板上對每臺電鏟產(chǎn)量、隱患排查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等情況進(jìn)行公示，并在包機(jī)組和員工之間開展了“一多一少”比高低的勞動競賽?！耙欢唷笔峭ㄟ^生產(chǎn)任務(wù)展板把每臺電鏟每班干的任務(wù)量班后及時(shí)統(tǒng)計(jì)公示，比誰干得量最多；“一少”是通過工作寫實(shí)展板把每天每臺電鏟的隱患排查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、點(diǎn)檢等情況進(jìn)行公示，比誰存在的問題最少，電鏟每班的產(chǎn)量、隱患排查等情況由驗(yàn)收員統(tǒng)計(jì)，司機(jī)長、班長、分管經(jīng)理簽字確認(rèn)后公示，接受員工監(jiān)督，每月評出一個問題最少和產(chǎn)量最高的包機(jī)組給予經(jīng)濟(jì)獎勵。

在二十多年的工作生涯中，竇金海處處、時(shí)時(shí)、事事嚴(yán)格要求自己，與人為善，工作熱情，能吃苦愛鉆研，在新時(shí)代煤礦建設(shè)中，他始終堅(jiān)持著這份工作熱情，堅(jiān)守初心，像煤一樣沉淀、奉獻(xiàn)著來自煤礦工人的那份熱情和執(zhí)著。