潞寧煤業(yè)抓好從嚴(yán)管理堅守安全生產(chǎn)底線

元月份以來,潞寧煤業(yè)將所有工作重點放在保安全促生產(chǎn)上，強化分工與責(zé)任，精細管理，嚴(yán)格獎懲，營造了人人關(guān)注安全，個個精心操作的良好氛圍。

該公司緊緊圍繞“安全第一”的指導(dǎo)方針，調(diào)控好生產(chǎn)節(jié)奏，嚴(yán)禁盲目、突擊生產(chǎn)。充分發(fā)揮安監(jiān)員、班組長的重要作用，加大對安全的管控和“三違”的處罰力度，堅決做到不安全不生產(chǎn)、有隱患不生產(chǎn)，隊組地面值班人員和現(xiàn)場跟班人員在交接班期間把存在的問題、排查的隱患向下一班次接班人員詳細說明，確保安全工作的連續(xù)性。

該公司狠抓專業(yè)提升操作技能，精心制定教育培訓(xùn)規(guī)劃，編制詳細的實施方案，采取理論與實踐、案例與分析、提問與討論等有針對性的培訓(xùn)方法，對于考試成績優(yōu)秀的予以獎勵，激勵了職工的學(xué)習(xí)興趣，使他們真正掌握到操作技能，為今后的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

同時，充分利用每日一題、班前班后會等時間教育引導(dǎo)職工牢固樹立大局意識和責(zé)任意識，對于職工提出的涉及自身利益的問題，認(rèn)真做工作，耐心細致地答復(fù)，確保礦井安定和諧。