山東能源興隆莊礦嚴(yán)防細(xì)控促安全
山東能源興隆莊礦以“抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓成效”為要求，在嚴(yán)和實(shí)上狠下功夫，進(jìn)一步強(qiáng)塑職工安全行為，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管控，全力以赴把好安全關(guān)。
該礦依托職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)基地，對(duì)采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、輸送機(jī)司機(jī)等關(guān)鍵崗位和停送電作業(yè)、起吊作業(yè)等特殊作業(yè)進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)，提升職工實(shí)操能力，養(yǎng)成流程化作業(yè)習(xí)慣。支部書記嚴(yán)格落實(shí)對(duì)行為隱患人員安全幫教的第一責(zé)任人職責(zé)。一般違章“過兩關(guān)”教育，典型違章“過四關(guān)”教育，嚴(yán)重違章“過七關(guān)”教育，對(duì)不安全作業(yè)行為人員實(shí)行行為觀察和行為回訪。鼓勵(lì)區(qū)隊(duì)主動(dòng)組織職工到行為養(yǎng)成基地進(jìn)行體驗(yàn)式矯正訓(xùn)練，更直觀的認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)可能導(dǎo)致的嚴(yán)重后果。發(fā)揮協(xié)管組織作用，動(dòng)員違章職工家屬共同參與幫教，對(duì)違章人員進(jìn)行心理干預(yù)。開展經(jīng)常性、系統(tǒng)性宣貫活動(dòng)，積極推進(jìn)安全宣傳教育到區(qū)隊(duì)、到車間、到班組、到崗位，增強(qiáng)“敬畏生命、敬畏安全、敬畏職責(zé)”的行動(dòng)自覺。扎實(shí)開展安全警示教育，深刻吸取各類事故教訓(xùn)，舉一反三、深刻剖析、引以為戒，把職工思想統(tǒng)一到抓好安全生產(chǎn)上來。
該礦定期開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估，建立和實(shí)施重大風(fēng)險(xiǎn)定期分析研判和公示、預(yù)警制度，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，做到風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)到位、管控措施到位、責(zé)任落實(shí)到位。做實(shí)“四級(jí)”安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，結(jié)合崗位流程卡和安全監(jiān)護(hù)卡的使用，明確安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估重點(diǎn)，優(yōu)化評(píng)估內(nèi)容和工作流程。健全隱患排查治理自查自改閉環(huán)機(jī)制，落實(shí)日常風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確認(rèn)、重點(diǎn)隱患排查治理責(zé)任，分級(jí)建立責(zé)任清單和落實(shí)清單。規(guī)范重點(diǎn)災(zāi)害治理和特殊作業(yè)管控流程。為安全管理人員配置井下移動(dòng)終端，實(shí)現(xiàn)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、隱患排查上報(bào)及治理跟蹤、“三違”查處等信息的高效處理。建立礦長月度重大災(zāi)害防治專題會(huì)議制度，完善災(zāi)害層級(jí)管理和全過程防范治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“一礦一策、一面一策”精準(zhǔn)治理。健全完善沖擊地壓防治體系，做到危險(xiǎn)預(yù)測(cè)全覆蓋、監(jiān)測(cè)預(yù)警全天候、防范治理全方位。嚴(yán)抓安全不放心人管控，對(duì)照47類不放心人排查標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真全面排查安全不放心人，嚴(yán)禁安排安全不放心人從事危險(xiǎn)系數(shù)較大的特殊作業(yè)。嚴(yán)控單人單崗作業(yè)，嚴(yán)禁單人單崗從事危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)，嚴(yán)禁安排超范圍、超崗位能力作業(yè)，確需單人單崗作業(yè)的，必須具備單獨(dú)作業(yè)能力，并加強(qiáng)班中監(jiān)控。嚴(yán)格控制多單位交叉作業(yè)，確需交叉作業(yè)，必須明確責(zé)任范圍、責(zé)任主體、管理邊界和交接程序，跟班管理人員或班組長要協(xié)調(diào)指揮，安監(jiān)員動(dòng)態(tài)監(jiān)管。嚴(yán)格高處、吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)條件評(píng)估和安全設(shè)施配備使用、人員站位監(jiān)護(hù)。進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)前，必須逐項(xiàng)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管控落實(shí)情況，確保停送電、能量隔離、實(shí)名制喊話、設(shè)備閉鎖等制度執(zhí)行到位。
該礦嚴(yán)格人員密集場(chǎng)所安全管理，超前做好災(zāi)害氣象信息預(yù)警預(yù)報(bào)和安全防范工作，全面落實(shí)應(yīng)對(duì)各類極端天氣安全防范措施，確保特殊時(shí)期安全生產(chǎn)。創(chuàng)新推行無人機(jī)定點(diǎn)巡航、巡檢，建立地面三維數(shù)據(jù)模型，利用圖像識(shí)別技術(shù)巡飛比對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，提升隱患排查、預(yù)警、治理效率。落實(shí)安全消防責(zé)任，加強(qiáng)值班巡查，突出對(duì)井口聯(lián)合建筑、主副井、提壓風(fēng)機(jī)房等重點(diǎn)防火部位監(jiān)督檢查，及時(shí)清理可燃雜物，定期檢查、更換老舊設(shè)備，疏通消防通道，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。加強(qiáng)消防設(shè)施、器材及地面動(dòng)火作業(yè)管理，完善地面火災(zāi)專項(xiàng)預(yù)案及火災(zāi)處置方案并組織演練。加強(qiáng)消防安全宣傳和培訓(xùn)，普及全員消防安全“四個(gè)能力”。通過實(shí)操培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演練等提升志愿消防隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能，建強(qiáng)用好微型消防站。編制完善崗位應(yīng)急處置卡，做到重點(diǎn)工作場(chǎng)所、重點(diǎn)崗位“一人一崗一卡”。突出應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急處置，加強(qiáng)應(yīng)急資源調(diào)配、預(yù)案管理、應(yīng)急演練、安全監(jiān)測(cè)、預(yù)警預(yù)報(bào)、先期處置的全過程管控。加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)，各單位按照本單位特點(diǎn)重點(diǎn)培訓(xùn)各類事故的應(yīng)急救援程序、事故匯報(bào)流程、自救互救方法、避險(xiǎn)逃生技能等內(nèi)容。嚴(yán)格生產(chǎn)事故管理，杜絕瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)等現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)信息上下暢通。落實(shí)調(diào)度十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)，賦予現(xiàn)場(chǎng)職工遇到險(xiǎn)情的停止作業(yè)權(quán)、撤離權(quán)，以及現(xiàn)場(chǎng)管理人員、安監(jiān)和瓦檢人員緊急撤人決策指揮權(quán)。如遇險(xiǎn)情，果斷處置，安全撤人。（范鳳霞）
