冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜掘三區(qū)加強(qiáng)管理筑牢安全生產(chǎn)紅線

本網(wǎng)訊 元月份以來(lái),羊東礦綜掘三區(qū)強(qiáng)化安全生產(chǎn)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，全力以赴確保安全生產(chǎn)。

嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作。該區(qū)元月份主要任務(wù)是52平巷擴(kuò)整工作，每班作業(yè)前，執(zhí)行好“敲幫問頂”制度。確認(rèn)安全無(wú)問題后方可施工作業(yè)及人員通過(guò)。樹立職工事前預(yù)防、過(guò)程控制、事后監(jiān)督意識(shí)。把“警惕就是安全，麻痹就是危險(xiǎn)”的思想融入現(xiàn)場(chǎng)管理，形成安全生產(chǎn)的良好氛圍。使職工自覺“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，杜絕一切違章行為。

嚴(yán)抓隱患排查工作。該區(qū)為保證安全生產(chǎn)充分發(fā)揮跟班人員、安監(jiān)員和班組長(zhǎng)的重要作用，盯住現(xiàn)場(chǎng)查隱患，杜絕出現(xiàn)漏檢和不檢。加大對(duì)安全的管控和“三違”的處罰力度，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)、有隱患不生產(chǎn)，對(duì)排查出的隱患必須當(dāng)天公布，對(duì)崗處罰，并制定整改人和整改時(shí)間、驗(yàn)收人、驗(yàn)收時(shí)間。利用早、晚碰頭會(huì)進(jìn)行安排處理、再次驗(yàn)收，形成閉環(huán)管理。

加強(qiáng)技能培訓(xùn)工作。該區(qū)開展每月一考，技術(shù)員針對(duì)不同崗位，不同工種制定不同的考卷，對(duì)不及格者停止工作安排學(xué)習(xí)，直至考試合格才準(zhǔn)予上崗工作，有效提升職工的職業(yè)素養(yǎng)與安全意識(shí)。并在工房開展每月技術(shù)比武，對(duì)第一名進(jìn)行獎(jiǎng)賞同時(shí)鼓勵(lì)廣大職工向他學(xué)習(xí)。營(yíng)造濃厚的“比、學(xué)、趕、幫、超”氛圍，使全員職工整體技能水平全面提升。