礦建公司以“三個加強 四個堅持”為手段提升礦山應(yīng)急救援能力

據(jù)悉，礦建公司礦山救援隊為確保各項應(yīng)急救援工作順利實施，從“三個加強 ?四個堅持”方面入手，積極拓展科學(xué)施救技能，不斷提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，為該公司實現(xiàn)“四零”目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

加強戰(zhàn)備管理，保障快速響應(yīng)。堅持不定期進行各時段的戰(zhàn)備查崗，重點在人員、裝備及訓(xùn)練計劃落實；對于戰(zhàn)備查崗發(fā)現(xiàn)的問題情況，進行全隊通報，對于個人違反勞動紀(jì)律給予處罰，對于出現(xiàn)的問題，作為小隊、中隊考核評比評分依據(jù)。

加強作風(fēng)建設(shè)，凝聚奮進力量。推進落實《內(nèi)蒙古礦山救援隊伍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細則》，規(guī)范全體指戰(zhàn)員在日常工作、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、搶險救援時軍事化行為，提升隊伍執(zhí)行力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，適應(yīng)新時代應(yīng)急救援事業(yè)發(fā)展需要，樹立國家隊一流形象。

加強新隊員培養(yǎng)，積蓄后備力量。從思想引領(lǐng)年青戰(zhàn)斗員樹立擔(dān)當(dāng)意識，責(zé)任意識；從技術(shù)業(yè)務(wù)上加大教學(xué)力度，從實戰(zhàn)操作上創(chuàng)造實踐機會；培養(yǎng)一支品德好、責(zé)任心強、業(yè)務(wù)精的戰(zhàn)斗員隊伍。

堅持實訓(xùn)演練。組織各中隊實訓(xùn)演練。實訓(xùn)科目以提高呼吸器適應(yīng)能力，提高指戰(zhàn)員災(zāi)區(qū)探查搜救能力，提高災(zāi)害現(xiàn)場處置能力為方向；積極參與各服務(wù)礦山、電廠、鋁廠演練，檢驗、完善救援大隊預(yù)案；開展應(yīng)急召集、大型裝備實操、一般技術(shù)操作等專項處置演練。

堅持標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)。每季度按照《內(nèi)蒙古礦山救援隊伍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細則》標(biāo)準(zhǔn)要求對各中隊進行逐項驗收考核，全力推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)各中隊管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提升。

堅持單兵素質(zhì)考核。指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各中隊開展月份全員素質(zhì)考核工作。各中隊負責(zé)，每月圍繞理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、體能素質(zhì)、軍事化素質(zhì)，制訂單兵訓(xùn)練計劃，并做好相應(yīng)保障措施；每月由中隊組織全員進行《單兵素質(zhì)考核》，考核要嚴(yán)格，記錄要規(guī)范，對于培訓(xùn)考試不合格、裝備操作不熟練、儀器保養(yǎng)維護不到罰等問題制訂相應(yīng)處罰辦法；建立每人考核檔案，對不達標(biāo)人員結(jié)成中隊指揮員包保負責(zé)制，對其進行推進；每月由中隊制訂獎罰辦法對于不達標(biāo)人員進行處罰，獎罰情況要做到公開，透明，及時進行公示、通報。

堅持崗位技能提升。以內(nèi)蒙古煤監(jiān)局救援指揮中心組織的礦山救援競賽為契機，推動全隊學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)競賽氛圍，培養(yǎng)、樹立優(yōu)秀骨干力量，實現(xiàn)內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，帶動全隊技能水平進一步提升。