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適新應變勇?lián)? 乘勢而為再出發(fā)

作者:黃衛(wèi)東 2021-03-18 11:17 來源:本站原創(chuàng)

適新應變勇?lián)?? 乘勢而為再出發(fā)

3月11日,全國“兩會”勝利閉幕;礦于3月16日十四屆五次職代會順利召開,在這期間安全生產(chǎn)顯得尤為重要。當前,森泰煤業(yè)最關鍵的是安全,最大的變數(shù)還是安全。越是生產(chǎn)任務繁重,越要把安全工作放在高于一切、重于一切、壓倒一切的位置來抓。要克服盲目樂觀、松勁懈怠的思想,牢樹“安全是每班每天必成指標”理念,始終堅定“不急、不躁、不壓、不趕,不做沒有把握的事情”從容組織生產(chǎn)的思想不動搖,嚴抓特殊時期安全管控,切實做到有安全風險的事情不做,沒有安全把握的事情不做,以平和的心態(tài),平穩(wěn)有序組織安全生產(chǎn)。

高奏安全生產(chǎn)“主旋律”。安全工作關系企業(yè)興衰成敗,關乎職工生命健康。煤炭企業(yè)是高危行業(yè)之一,時刻受到水、火、瓦斯、煤塵等多種重大自然災害的威脅,一旦發(fā)生重特大事故,將會給社會、企業(yè)和職工帶來巨大損失和影響。無論國有企業(yè)還是混合所有制企業(yè),安全工作都始終是壓倒一切的政治任務,是第一要務。管理人員要認真總結過去的成績,查找過去工作中存在的不足,真心認賬。要正確面對自己曾經(jīng)取得的成績,正確面對自己工作中的挫折,放下包袱,輕裝上陣,強弱項、補短板,持續(xù)提升工作效率,增強幸福感和獲得感。有的生產(chǎn)管理人員在班前會、班后會時強調安全第一,但在實際生產(chǎn)任務面前,卻把安全意識放在了積極完成生產(chǎn)任務的后面。關鍵的時候,安全和生產(chǎn)有沖突的時候,是安全靠后,還是生產(chǎn)讓步?已經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全隱患,但是卻抱著“生產(chǎn)現(xiàn)場忙得很,不影響生產(chǎn)的事情先靠后”,管理人員有這樣的意識是非??膳碌模瑫е码[患的擴大,會帶來更大的損失和漏洞。各級管理人員務必從思想上重視安全工作,不是抱著應付檢查的態(tài)度,敷衍了事,而是能夠以身作則,言行一致,給職工起到模范帶頭作用,本著對企業(yè)安全健康發(fā)展負責,對職工負責的態(tài)度,才能真正在生產(chǎn)中加強本單位的安全管理和考核,才能及時發(fā)現(xiàn)和制止現(xiàn)場存在的不安全隱患和行為。

奏響安全生產(chǎn)“最強音”。全礦上下要認真學習貫徹《中華人民共和國主席令》(第六十六號),國務院安委會《關于加強礦山安全生產(chǎn)的緊急通知》,進一步增強法紀意識,敬畏法紀,依法治礦,按照合法合規(guī)合流程的要求,落實安全責任,抓好安全生產(chǎn)工作。要深入開展安全專項整治三年行動,做細做實安全生產(chǎn)大排查工作,對上級部門督查督導存在的問題,要回頭看是否整改到位,要再排查有沒有反彈,確保問題全部整改。要進一步強化對各類風險的管控,嚴格按照月度管控清單,落實管控措施,盯住風險的動態(tài)管控,要倒排工期,加強管理,確保安全施工。在現(xiàn)場作業(yè)中,我們經(jīng)常會碰到不使用專用工具,就近隨意取物代替;該嚴格執(zhí)行“一工程一措施”覺得麻煩,就不再一一落實了;該佩戴防護用具,卻不認真佩戴;巡檢不到位、不認真的種種違反安全規(guī)定的行為。在工作中抱著惰性、逞能等心理意識開展工作,危險性都是非常大的。在他們看來,“違章不一定出事,出事不一定傷人”,他們的思想意識上根本沒有想到類似這樣防護用具佩戴不完備、設備巡檢不認真、井下隨意燒焊這些小小的行為失誤可能危及個人生命安全或設備的安全運轉乃至企業(yè)的安全發(fā)展。每位現(xiàn)場崗位人員務必時時刻刻去提醒自己作業(yè)環(huán)境是否安全、我是否按規(guī)程作業(yè)等等,正視和剖析自身存在的問題,嚴格執(zhí)行“手指口述”、標準崗位流程,斬斷違章根源、糾正不良習慣、消除安全隱患,做好自?;ケB?lián)保工作,久而久之形成優(yōu)先考慮安全的習慣、按章作業(yè)的習慣、違章不生產(chǎn)的習慣。

譜寫安全生產(chǎn)“最佳曲”。全礦各級管理人員要加強對集團公司和礦相關文件規(guī)定的學習,對各項制度要爛熟于心,對管理的各項工作要了如指掌,要進一步提高工作的執(zhí)行力、落實力,安排工作要有時間表、路線圖、責任人,要有標準、有督查、有考核,形成閉環(huán)管理,確保件件有落實。在安全管理工作中,我們有時會看到這樣的違章現(xiàn)象:安全帽的帽帶沒系牢或不系、井下現(xiàn)場不具備燒焊條件,仍然憑僥幸操作……既有個性化違章,也有普遍性違章,究其根源,在于沒有養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習慣。我們總是以“以前就是這么干的、大家也都是這么干的,一直也沒出過什么問題……”這樣或那樣的理由來搪塞自己的各種違章行為,殊不知,在這種隨意、疏忽的習慣中,隱患的猛虎慢慢滋生,隱患的陰影越積越大。安全管理人員在日常管理中要弘揚求真務實精神,認真細致地抓事故防范,從人的不安全行為到設備的不安全狀態(tài),到不安全的生產(chǎn)環(huán)境,不放松每一個環(huán)節(jié),對查出的問題、發(fā)現(xiàn)的隱患跟蹤管理,從個性“三違”中細剖析、普遍“三違”中找規(guī)律、群體性“三違”中查根源,執(zhí)行制度要一絲不茍,不徇私情,對違章違紀的職工要嚴格管理,嚴厲處罰。

安全生產(chǎn)只有進行時,沒有休止符。各級管理人員要以開展“意識+責任+標準化”安全管理體系活動為契機,堅定信心、保持定力、保持平常心,認真對照查擺,查遺補漏。要進一步提高政治站位,將法紀意識挺在前面,敬畏法紀、敬畏組織、敬畏職工,加強專業(yè)協(xié)同,主動擔當作為,深入細致思考。安全管理絲毫不得松懈,一刻不得馬虎。唯有牢樹“安全是每班每天必成指標”安全理念,堅持正確的安全生產(chǎn)節(jié)奏,科學合理均衡生產(chǎn),不急不躁,不壓不趕,穩(wěn)步推進,樹立正確的安全生產(chǎn)理念,善始善終抓好安全管理,安全才能“穩(wěn)操勝券”,為實現(xiàn)礦黨政十四屆五次職代會提出的踐行安全管理體系,提升企業(yè)治理效能,爭當“兩爭一前列”排頭兵貢獻張集力量提供有力保障。

(黃衛(wèi)東)

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