河南能源鶴煤六礦：全力沖刺首季開(kāi)門紅

連日來(lái)，河南能源鶴煤六礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“四會(huì)”精神，緊緊圍繞安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)抓細(xì)抓安全，科學(xué)組織生產(chǎn)，全力提質(zhì)增效，全力沖刺首季開(kāi)門紅。

生產(chǎn)組織“步步為營(yíng)”。針對(duì)單產(chǎn)單面生產(chǎn)壓力大、開(kāi)拓掘進(jìn)工程任務(wù)重等實(shí)際困難，在保障安全的前提下，該礦科學(xué)組織生產(chǎn)，優(yōu)化施工工藝，堅(jiān)持合理布局，將瓦斯治理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為重中之重，層層細(xì)化工作任務(wù)，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，制定勞動(dòng)競(jìng)賽專項(xiàng)措施，著力提高單產(chǎn)單進(jìn)能力，傾力保產(chǎn)量，重掘進(jìn)，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利完成。

安全管控“升級(jí)加碼”。該礦緊密結(jié)合當(dāng)前安全形勢(shì)，緊盯安全、穩(wěn)定兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度，加強(qiáng)安全措施防范，堅(jiān)持井上下安全大檢查、日常巡查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查不斷線，狠抓薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、特殊時(shí)段和重點(diǎn)人物安全管控，確保集中排查、自查自糾貫穿始終，重大災(zāi)害防治貫穿始終，問(wèn)題整改落實(shí)貫穿始終，有效遏制安全事故發(fā)生，真正做到防患未然。

提質(zhì)增效“多管齊下”。該礦進(jìn)一步強(qiáng)化煤質(zhì)管理，注重從源頭抓起，層層分解，細(xì)化落實(shí)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)加大考核力度，嚴(yán)格把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，壓緊壓實(shí)責(zé)任，最大限度提高精煤產(chǎn)量。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)成本管控各項(xiàng)管理制度，多措并舉狠抓生產(chǎn)成本、運(yùn)行成本、財(cái)務(wù)成本、人工成本等，點(diǎn)點(diǎn)滴滴搞節(jié)約，方方面面堵漏洞，最大限度降低支出，努力實(shí)現(xiàn)礦井效益做大化。