陜煤陜北礦業(yè)涌鑫公司：拉滿弓，揚(yáng)滿帆，全力以赴啟新篇

陜煤陜北礦業(yè)涌鑫公司：拉滿弓，揚(yáng)滿帆，全力以赴啟新篇

一季度以來，陜煤陜北礦業(yè)涌鑫公司沙梁煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)聚焦工作實(shí)際，多向發(fā)力，認(rèn)真筑牢安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化設(shè)備管理，持續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為2021年各項(xiàng)工作開好局、起好步。

安全為首，描繪新底色

機(jī)運(yùn)隊(duì)牢固樹立“安全至上”理念，從基礎(chǔ)入手，嚴(yán)格規(guī)范班前會(huì)制度。對點(diǎn)名、安全狀態(tài)確認(rèn)、重點(diǎn)工作安排、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析等每一個(gè)班前會(huì)步驟進(jìn)行細(xì)化分解，不斷提升班前會(huì)質(zhì)量，筑牢第一道安全防線。同時(shí)，結(jié)合隊(duì)內(nèi)工作實(shí)際，每周選取一個(gè)典型事故案例進(jìn)行警示教育，認(rèn)真分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

該隊(duì)還不斷創(chuàng)新形式，拓寬渠道，建立崗位預(yù)想檔案，對各崗位預(yù)想出來的不安全因素積極制定防范措施，全面堵塞安全漏洞。此外，區(qū)隊(duì)管理人員嚴(yán)格落實(shí)值帶班制度，深入現(xiàn)場指揮作業(yè)，加大“三違”打擊力度，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)和零散崗位安全管理，切實(shí)筑牢安全基礎(chǔ)。

設(shè)備管理，跑出新速度

為進(jìn)一步提升安全運(yùn)輸水平，該隊(duì)不斷強(qiáng)化設(shè)備管理。對分管范圍內(nèi)的每臺(tái)機(jī)電設(shè)備建立技術(shù)檔案，詳細(xì)記錄設(shè)備完好、檢修維護(hù)、備品備件等信息，使設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)周期、運(yùn)行狀況等一目了然，顯著提升設(shè)備管理水平。同時(shí)，積極開展現(xiàn)場指導(dǎo)，組織區(qū)隊(duì)隊(duì)干指導(dǎo)檢修人員學(xué)習(xí)設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、性能、用途以及常見故障排除方法，全面提升檢修人員技術(shù)水平。

在責(zé)任落實(shí)上，該隊(duì)以“機(jī)電管理無漏洞，檢修無死角”為出發(fā)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行包機(jī)管理，將機(jī)電檢修責(zé)任落實(shí)到人，要求責(zé)任人加強(qiáng)日常維護(hù)和檢修，堅(jiān)決做到巡檢到位、故障處理及時(shí)，確保機(jī)電設(shè)備安全高效運(yùn)行。

保持標(biāo)準(zhǔn)，邁上新臺(tái)階

今年以來，該隊(duì)堅(jiān)持在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作上下苦功。充分利用班前會(huì)、周二五學(xué)習(xí)等途徑，加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，不斷提高職工對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)知。為推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落地落實(shí)，該隊(duì)積極實(shí)行“分區(qū)包干，責(zé)任到班”的工作方式，將全系統(tǒng)合理劃分包保給各班組，明確各班組在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中的工作職責(zé)，對重點(diǎn)項(xiàng)目、文明衛(wèi)生等統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保工作質(zhì)量。

此外，該隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化過程管理，狠抓現(xiàn)場交接班管理。立足實(shí)際制定交接班評估考核細(xì)則，按照“上不清、下不接”的交接班原則，對上一班工作質(zhì)量及現(xiàn)場存在的隱患做到“班清班結(jié)”，以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)保持。（余向榮）