萬年礦黨委強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)

今年以來，萬年礦充分發(fā)揮黨組織優(yōu)勢(shì)，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，通過完善干部管理制度，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

該礦黨委進(jìn)一步健全完善人才培養(yǎng)、干部選拔管理機(jī)制，通過采取專題培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒等有效舉措，加強(qiáng)復(fù)合型人才培養(yǎng)力度，努力打造一只高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)。高度重視大學(xué)畢業(yè)生的成長成才，采取“掛職輪崗”、“雙向激勵(lì)”等途徑，為其搭建“橫向”發(fā)展交流平臺(tái)，引導(dǎo)大學(xué)生干部向一專多能、一崗多技方向發(fā)展，造就一批懂生產(chǎn)、會(huì)經(jīng)營、有技術(shù)、敢創(chuàng)新的高精尖復(fù)合型人才隊(duì)伍。

該礦黨委建立后備干部儲(chǔ)備機(jī)制，每年定期召開民主推薦會(huì)，將政治立場(chǎng)堅(jiān)定、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神、在現(xiàn)職崗位上業(yè)績突出的人員納入后備干部隊(duì)伍，建立后備干部“考試+評(píng)價(jià)+創(chuàng)新”提純機(jī)制，堅(jiān)持業(yè)務(wù)考試和走訪評(píng)價(jià)相結(jié)合，加大創(chuàng)新考核占比，全面樹立“優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)”，對(duì)考核中長期在末位墊底的干部淘汰出庫，確保后備人才隊(duì)伍過硬。

（楊鶴）