增強網(wǎng)絡輿情管理工作
增強網(wǎng)絡輿情管理工作
重視網(wǎng)絡輿情管理工作,不斷創(chuàng)新工作機制,全力推進網(wǎng)絡輿情管理建設,強化網(wǎng)絡輿情管理,提高應對能力,健全網(wǎng)絡輿論機制,明確工作目標、工作原則,完善輿情處置流程,進一步提升網(wǎng)絡輿情引導能力和水平,切實維護好集團公司及我公司的良好形象。
一、明確工作目標、工作原則
1、屬地管控,各負其責。各單位、各部門負責人是本單位本部門網(wǎng)絡意識形態(tài)工作的第一責任人。按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則,積極主動采取有效措施做好處置工作,工作成效納入年終考核范圍。
2、快速反應,妥善處置。要第一時間發(fā)現(xiàn)、研判、處置網(wǎng)絡輿情。堅持“雙處置”,即網(wǎng)下網(wǎng)上同步處置,網(wǎng)下治本、網(wǎng)上治標,積極有效地處置負面輿情,妥善做好社會輿論層面的回應。
3、分級響應,有序應對。根據(jù)網(wǎng)絡輿情對企業(yè)可能造成影響的大小,針對不同等級的輿情,堅持分級應對的原則,采取不同應對措施,提高效率,注重效果。
4、服務發(fā)展,防止危機。立足于服務發(fā)展、保障民生、維護穩(wěn)定,采取法律、管理、技術、輿情疏導等綜合措施加強突發(fā)重大網(wǎng)絡輿情應對處置工作,有效防止網(wǎng)絡輿情危機發(fā)生。
二、落實責任清單
1、防范一些別有用心的人員,利用貼吧、論壇、QQ群、微信群等網(wǎng)絡平臺,煽動他人集體上訪,或組織串聯(lián)群體性聚集的風險。
2、防范個別網(wǎng)民歪曲事實、抹黑丑化、惡意中傷或誹謗企業(yè)領導人員形成的風險。
三、完善處置流程
1、網(wǎng)絡輿情監(jiān)控的基本程序
收集信息(輿情辦公室)—核實信息(信息相關部門)—上報信息(公司相關領導)—處置輿情(輿情辦公室)。
(二)研判預警
對本單位可能引發(fā)重大網(wǎng)絡輿情的突發(fā)事件、熱點敏感問題,要及時搜集掌握有關真實信息,做好應對處置準備,增強工作前瞻性和時效性。
(三)快速反應
發(fā)現(xiàn)重大網(wǎng)絡輿情后,要按照應急管理規(guī)定時限逐級報告、雙重報告等要求,及時將情況報告公司網(wǎng)絡輿情工作分管領導、主要領導。同時立即啟動應急預案,組建專門工作組,制定并落實應急處置措施,于發(fā)現(xiàn)后三小時內(nèi)以單位或網(wǎng)絡新聞發(fā)言人的名義跟帖,依法依規(guī)告知事實真相、事件處置情況或答疑釋惑,及時有效控制事態(tài),正面有序引導網(wǎng)絡輿論。
(四)分類處置
對網(wǎng)絡媒體出現(xiàn)的突發(fā)重大輿情,在嚴格執(zhí)行保密法律法規(guī)、新聞宣傳紀律等規(guī)定的基礎上,按以下辦法分類處置:
1、屬詢問、置疑、訴求類的,安排相關職能部門依法依規(guī)進行辦理、提出答復意見,經(jīng)公司主要領導審定后統(tǒng)一回復;能當即回復的要當即回復,需要一段時間辦理后才能回復的,要在發(fā)現(xiàn)當日內(nèi)回復處理意見,并在辦結之日內(nèi)回復處理結果。
2、屬對某一突發(fā)事件或社會熱點、敏感問題惡意傳播或炒作類的,要依法告知事實真相或事件處置情況;對于產(chǎn)生重大負面影響或造成嚴重損失的,告知事實真相、事件處置情況后,仍繼續(xù)惡意傳播或炒作的,依紀依法查處。
3、屬捏造、歪曲或夸大事實,惡意攻擊、誹謗,煽動網(wǎng)民鬧事或涉嫌網(wǎng)上違法犯罪活動類的,要依法澄清事實真相,并依紀依法查處。
4、屬對推動企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作有重要意義類的,要積極采納建議并按要求予以回復。
(五)動態(tài)跟蹤
落實專人對突發(fā)重大輿情及處置后的事態(tài)實行動態(tài)跟蹤,適時采取應對處置措施,堅決防止網(wǎng)絡輿情危機發(fā)生。
(六)總結評估
在網(wǎng)絡輿情被消除或趨于平穩(wěn)后,根據(jù)輿情的發(fā)生、傳播和處置情況及時進行總結、梳理、反思,將應對處置工作書面報告報送公司主要領導,并健全完善工作機制,不斷提高應對網(wǎng)絡媒體的能力。
四、強化工作要求
1、監(jiān)測對象及監(jiān)測內(nèi)容在較經(jīng)常出現(xiàn)涉及我公司相關輿情信息的主要門戶網(wǎng)站、本地網(wǎng)站和網(wǎng)絡論壇等對涉及公司利益的網(wǎng)絡信息進行查詢、收集,對新出現(xiàn)的網(wǎng)絡信息及時下載,對不良輿情進行監(jiān)測,做好記錄、梳理等工作,及時上報并與分管領導溝通,正確處置。
2、監(jiān)測方法,采用全天分工輪值負責制,利用相關軟件與人工利用百度、google、站內(nèi)搜索等搜索引擎對輿情進行搜索兩種方式,對集團公司相關貼吧、網(wǎng)上論壇、博客、即時通訊等互動性欄目,通過網(wǎng)頁逐條瀏覽或者通過關鍵字詞全網(wǎng)搜索等形式,收集相關輿情信息和留言,并將收集到的網(wǎng)絡信息材料及時報送。上報內(nèi)容包括網(wǎng)絡地址、輿情和網(wǎng)友留言大概內(nèi)容等。
3、網(wǎng)絡輿情研判,按照“誰主管、誰負責”的原則將監(jiān)測到的輿情信息進行分轉交辦,按照“快速反應、確認事實、妥善處理”的原則及時對網(wǎng)絡輿情進行分析、判斷、評估,準確查找輿情信息產(chǎn)生的原因,認真核實輿情反映的問題,對輿情走向作出正確的判斷,對輿情可能產(chǎn)生的影響進行客觀、全面評估。一般輿情,協(xié)調(diào)涉及單位作出情況說明;重大輿情由分管領導責成相關單位作出情況說明和回復意見,一時難以解決的要在回復中說明情況,對于把握不準的問題,須報公司主要領導審定。
4、網(wǎng)絡輿情協(xié)調(diào),得到輿情研判反饋后,網(wǎng)絡輿情協(xié)調(diào)組迅速組織輿情監(jiān)控員了解真相,以發(fā)帖、跟帖、撰寫評論文章、介紹事實真相等不同形式進行回復,釋疑解惑,化解矛盾,消除影響,矯正視聽,營造良好的輿論氛圍。一般輿情和留言的回復內(nèi)容由分管領導審核后發(fā)布,涉及到企業(yè)重大事項、主要領導及干部任用的輿情回復文章,須經(jīng)輿情監(jiān)控領導組審核后發(fā)布。重大輿情處置后,要密切關注事件進展情況,防范負面輿情出現(xiàn)反復。