公司召開2021年一季度經(jīng)營分析會 暨第3次總經(jīng)理辦公會

公司召開2021年一季度經(jīng)營分析會暨第3次總經(jīng)理辦公會

4月12日，公司召開2021年一季度經(jīng)營分析會暨第3次總經(jīng)理辦公會，公司黨委書記、董事長高杰，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位、部門、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加了會議。公司總經(jīng)理王碧清主持會議。

會上首先聽取了各單位2021年一季度生產(chǎn)經(jīng)營的報(bào)告，隨后就公司財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查情況及整改要求、公司申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)及規(guī)范管理研發(fā)活動、公司一季度綜合檢查情況等12個議題進(jìn)行了充分討論和研究。

會上總經(jīng)理王碧清要求，一是認(rèn)真準(zhǔn)備經(jīng)營分析會會議材料。要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、突出重點(diǎn)、剖析問題和做好下一步規(guī)劃。二是對各單位的綜合檢查要常態(tài)化、規(guī)范化。各單位要提高站位、舉一反三，認(rèn)識到檢查是形式，關(guān)鍵靠自查，及時解決存在的問題、排除隱患。三是要推動礦井智能化建設(shè)。加大科技創(chuàng)新力度，尋求新思維、新方式、新方案，層層壓實(shí)責(zé)任，充分發(fā)揮人員效率、發(fā)揮新設(shè)備作用、提高洗煤廠洗煤率，為煤礦的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

會議最后，公司黨委書記、董事長高杰強(qiáng)調(diào)，一是認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神。公司每季度定期組織召開經(jīng)營分析會，各單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人出席會議，相互學(xué)習(xí)以提高業(yè)務(wù)水平。二是積極推動公司集團(tuán)化管理模式，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。各單位擺正態(tài)度、提高重視，對檢查出的問題，積極進(jìn)行整改，公司要提升管理水平，不能原地踏步，更不得開倒車。三是緊扣目標(biāo)任務(wù)，解決實(shí)際問題。遇到問題要搞清楚、弄明白，尋找解決路徑，公司可以合理安排資源。四是堅(jiān)持安全環(huán)保是底線、紅線的原則，及時排出風(fēng)險隱患。要立足長遠(yuǎn)，切實(shí)履行安全環(huán)保主體責(zé)任，加快整治安全和環(huán)保問題，嚴(yán)禁發(fā)生安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事件。（趙乾隆）