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突 破

作者:煤礦安全網(wǎng)周豹 2021-04-20 16:53 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

突 ?破

凌晨一點(diǎn)左右,作衣房里該下井的人都走了,四點(diǎn)班升井的人都去洗澡了。一個(gè)昏暗的角落里,半躺著一個(gè)剛升井的人,零亂的頭發(fā)被汗水黏在一起,貼在滿(mǎn)是煤塵的臉上額頭上。屁股下坐著礦帽,一條腿伸著,一條腿半曲著,他略顯疲憊,用一個(gè)極不舒服的半臥姿勢(shì)保持了很長(zhǎng)的時(shí)間。

此人就是剛升任不久的快掘隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)何偉斌,白皙的臉龐,干凈的雙眼,如果倒退十年,絕對(duì)是一枚標(biāo)準(zhǔn)的小鮮肉。此次扛起快掘隊(duì)的大旗,把他推上了風(fēng)口浪尖,成了萬(wàn)人矚目的焦點(diǎn),如同站在了舞臺(tái)中央。

快掘系統(tǒng)是礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的一項(xiàng)重點(diǎn)工程,也是煤礦運(yùn)營(yíng)公司的重中之重,由于沒(méi)有前車(chē)之鑒,自投運(yùn)以來(lái),問(wèn)題多多,未能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。開(kāi)始預(yù)想的機(jī)械化邁向了智能化,單進(jìn)水平和效益大幅提升,實(shí)際上卻有很長(zhǎng)的路要走。幾經(jīng)曲折,目前面臨的是新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新人手。地面試運(yùn)轉(zhuǎn),一切都是好好的,但是到了井下工作面,實(shí)際一操作,這樣、那樣的新問(wèn)題層出不窮,解決了這個(gè)問(wèn)題,又冒出那個(gè)問(wèn)題,真是剛按下葫蘆又浮起瓢。把維護(hù)工、技術(shù)員忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),但是,問(wèn)題就是解決不完。連續(xù)兩個(gè)多月,問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn),廠家的技術(shù)員也來(lái)了,問(wèn)題得不到根本解決,掘進(jìn)生產(chǎn)不能正常,把工人也折騰的疲勞不堪。仿佛進(jìn)入了一個(gè)怪圈,至此掘進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)入了瓶頸期。 ? ?缺乏熟練地工人,也沒(méi)有師傅帶,全靠自己摸索,廠家的技術(shù)員理論功夫不錯(cuò),一到井下現(xiàn)場(chǎng)也是愁眉不展,一臉的無(wú)奈,他們也拿這頭鋼鐵巨獸沒(méi)辦法?;叵肫疬@些,何偉斌挪了下姿勢(shì),不知是第幾根煙又續(xù)到嘴上。

“何隊(duì)長(zhǎng),平時(shí)不見(jiàn)你抽煙,最近見(jiàn)你煙癮還不小啊,看你這架勢(shì),估計(jì)一天得兩包煙吧”,一位和他共事多年的老同事和他開(kāi)玩笑道?!芭叮綍r(shí)也抽,抽得少,這幾天事多就費(fèi)煙”,何偉斌應(yīng)和著說(shuō)。一向淡定從容的何偉斌自從走馬上任快掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以后,確實(shí)壓力增大了,一切都是新事物,每天面臨的都是挑戰(zhàn),整個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)的眼光都聚焦在這里。當(dāng)他看到快掘設(shè)備一趴窩,大家都是東摸摸、細(xì)看看,老虎吃天,無(wú)處下手。一問(wèn)這個(gè),說(shuō)以前沒(méi)見(jiàn)過(guò)這東西,一問(wèn)那個(gè)說(shuō)弄不了,怎么辦?作為快掘隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng),他自己深知,自己不能說(shuō)不行,就是真不行,也要試一試,決不能讓困難嚇到,更不能打退堂鼓??此仆獗砦难诺暮蝹ケ?,其實(shí)骨子里也是一個(gè)狠角色,一種不達(dá)目的誓不罷休的狠勁。他積極聯(lián)系機(jī)電部,又和廠家的技術(shù)員蹲在工作面,現(xiàn)場(chǎng)查看、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)整改,現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。他這樣想,反正我們花錢(qián)買(mǎi)你的設(shè)備,問(wèn)題解決不了,誰(shuí)也別想升井。他力圖從生產(chǎn)過(guò)程中、操作流程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,帶頭跟班。同時(shí)為了盡快提高工人的操作水平、熟練程度和規(guī)范操作,每天利用三班的班后會(huì)對(duì)工人進(jìn)行理論、技術(shù)的培訓(xùn),他也是帶頭參加培訓(xùn),身先士卒。 ? ?

為了快掘設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),他總是先從自身找問(wèn)題,是不是管理上存在問(wèn)題,工人消極怠工,不好好干。如果是人的問(wèn)題,就解決人的問(wèn)題,如果是設(shè)備的問(wèn)題,就解決設(shè)備的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)多次和廠家技術(shù)人員交流溝通實(shí)地查看、檢測(cè)試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)了13處設(shè)計(jì)上存在的問(wèn)題,不符合當(dāng)?shù)鼐碌牡刭|(zhì)條件,通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部和廠家召開(kāi)問(wèn)題研討會(huì),制定出了整改方案和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。又是兩個(gè)多月的摸爬滾打,大部分的問(wèn)題得到了解決,快掘生產(chǎn)逐步進(jìn)入正軌,何偉斌和他的快掘隊(duì)終于突破了制約生產(chǎn)的瓶頸,單進(jìn)水平實(shí)現(xiàn)了新的突破。 4月16日,何偉斌的快掘隊(duì)日單進(jìn)突破了16米大關(guān),創(chuàng)下了建隊(duì)以來(lái)的最好成績(jī)。何偉斌此時(shí)感覺(jué)有些勞累,半躺在作衣箱邊一動(dòng)也不想動(dòng),只有不停閃動(dòng)、忽明忽暗的煙頭的光亮,顯示著他的大腦仍在思考著明天的工作,也許一個(gè)新的管理辦法正在逐漸形成。(煤礦運(yùn)營(yíng)公司 周豹4.20)

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