準(zhǔn)備隊(duì)加強(qiáng)煤質(zhì)管理保增收

準(zhǔn)備隊(duì)堅(jiān)定信心，不等不靠，牢固樹立“向管理要效益，崗位源就是利潤源，提高煤質(zhì)就是增加收入”的理念。通過抓思想教育、抓源頭管理，緊盯皮帶運(yùn)輸管理各個(gè)環(huán)節(jié)，形成一級(jí)抓一級(jí)層層抓，落實(shí)煤質(zhì)管理格局，為提高煤質(zhì)增收效益修建了一道堅(jiān)實(shí)的屏障。

該隊(duì)充分利用班子學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司安全辦公會(huì)精神，注重政策形勢教育，緊盯皮帶運(yùn)輸管理，進(jìn)一步提高煤質(zhì)意識(shí)。該隊(duì)黨支部書記李建華帶領(lǐng)職工加班加點(diǎn)在主井機(jī)頭加工安全走廊、篦子，千方百計(jì)控制矸石雜物，保證煤質(zhì)不受影響。二是區(qū)隊(duì)管理干部、檢修工統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，緊盯皮帶運(yùn)輸管理不放松，加強(qiáng)系統(tǒng)巡查，狠抓生產(chǎn)系統(tǒng)焦點(diǎn)問題薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)控制水煤矸石雜物。三是加強(qiáng)崗位工工作責(zé)任心，從源頭控制矸石雜物，保證系統(tǒng)生產(chǎn)正常。與此同時(shí)，該隊(duì)還鼓勵(lì)職工發(fā)揚(yáng)螺絲釘精神，及時(shí)回收修復(fù)就托輥、螺絲、鐵絲等，只要能利用的就進(jìn)行修補(bǔ)組裝，使職工養(yǎng)成在日常生活工作中勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。