冀中能源峰峰集團(tuán)綜采三區(qū)黨支部“333”安全宣教工作法助力黨建與安全深度融合

今年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)綜采三區(qū)黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦黨政安排部署，把安全宣教貫徹職工安全教育全過(guò)程，實(shí)施了以日、周、月三項(xiàng)安全宣教機(jī)制，進(jìn)崗位、進(jìn)班組、進(jìn)家庭三項(xiàng)安全宣教形式，事故案例宣教、親情安全宣教、動(dòng)態(tài)安全宣教三項(xiàng)安全宣教模式為內(nèi)容的“333”安全宣教工作法，全面提升職工的安全意識(shí)，筑牢職工安全防線，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

實(shí)施“三項(xiàng)”安全宣教機(jī)制。

每日宣教有計(jì)劃。我們支部收集整理了近十年來(lái)原配煤區(qū)、四采區(qū)35起典型安全事故案例，制定了事故案例安全宣教計(jì)劃表，每日利用早中夜班前會(huì)，由值班人員詳細(xì)講解事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因分析、整改措施，教育引導(dǎo)職工吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格正規(guī)操作，按照規(guī)程措施施工，確保當(dāng)班安全生產(chǎn)。

每周宣教有規(guī)劃。我們支部每周召開職工大會(huì)，結(jié)合礦周一安辦會(huì)精神、本周單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、事故、創(chuàng)新、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以及職工思想動(dòng)態(tài)情況，講解當(dāng)前工作重點(diǎn)、明確工作任務(wù)、提出要求，引導(dǎo)職工深知安全形勢(shì)、把握安全重點(diǎn)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全施工，確保一周期間的安全生產(chǎn)。

每月宣教有重點(diǎn)。我們支部每月收集整理上級(jí)和礦黨政重要講話精神，結(jié)合單位重點(diǎn)工作，撰寫安全宣教材料，開展專題安全宣教，做到“三個(gè)結(jié)合、三個(gè)統(tǒng)一”，即：把學(xué)習(xí)上級(jí)講話精神與礦黨政工作部署相結(jié)合，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)；把礦黨政具體要求和單位重點(diǎn)工作相結(jié)合，統(tǒng)一工作方向；把單位生產(chǎn)任務(wù)與現(xiàn)場(chǎng)具體要求相結(jié)合，統(tǒng)一工作任務(wù)，全面引導(dǎo)提升職工的思想意識(shí)、安全意識(shí)，筑牢安全防線。

實(shí)施“三進(jìn)”安全宣教形式。

進(jìn)崗位。我們支部把安全宣教與“十二種不放心人”安全包保相結(jié)合，實(shí)施重點(diǎn)人員“1+1”，其他人員“1+N”的安全宣教模式，通過(guò)管理人員每月進(jìn)崗位，與職工進(jìn)行一對(duì)一、一對(duì)N的進(jìn)行安全幫教、安全談心、安全包保，全面掌握職工動(dòng)態(tài)，穩(wěn)定職工思想，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

進(jìn)班組。我們支部細(xì)化了管理干部責(zé)任分工，制定了副科級(jí)以上管理干部進(jìn)班組安全宣教方案，通過(guò)班前會(huì)、收工會(huì)、班組座談會(huì)等形式對(duì)職工進(jìn)行安全宣教，重點(diǎn)宣教工作面安裝、回收、出煤以及零雜工作期間卡軌車運(yùn)行、支架搞運(yùn)安裝、設(shè)備起吊運(yùn)、設(shè)備檢修維護(hù)等具體細(xì)節(jié)工作的安全注意事項(xiàng)，引導(dǎo)職工強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)、規(guī)范操作，確保安全生產(chǎn)。

進(jìn)家庭。我們支部建立了進(jìn)家庭安全宣教臺(tái)賬，每天由工團(tuán)統(tǒng)計(jì)思想不穩(wěn)定、出勤不正常、患病住院、違章作業(yè)、磕手碰腳“五大類”職工，黨工團(tuán)劃分重點(diǎn)，有針對(duì)性的深入職工家庭與職工及其家屬進(jìn)行安全宣教，講解當(dāng)前形勢(shì)，詢問(wèn)職工困難，幫助協(xié)調(diào)解決，化解職工矛盾，減輕職工思想包袱，確保職工安全上崗。

實(shí)施“三項(xiàng)”安全宣教模式。

實(shí)施安全警示宣教。創(chuàng)新開展“三想、三警示”安全宣教模式。即：班前要想安全重點(diǎn)是什么？用安裝回收案例警示職工；班中要想安全工作還有哪些不安全因素，用安裝操作標(biāo)準(zhǔn)警示職工；班后要想安全工作還有哪些不足，用“現(xiàn)身說(shuō)法”警示職工，引導(dǎo)職工不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)，有安全才生產(chǎn)，靠安全穩(wěn)生產(chǎn)。

實(shí)施親情安全宣教。創(chuàng)新開展“三請(qǐng)、三送”親情化安全宣教模式。即：職工發(fā)生嚴(yán)重三違邀請(qǐng)職工家屬座談、職工發(fā)生磕手碰腳事故邀請(qǐng)職工家屬座談、職工發(fā)生生產(chǎn)事故違反勞動(dòng)紀(jì)律邀請(qǐng)職工家屬座談；職工獲得集團(tuán)公司以上榮譽(yù)把榮譽(yù)送到家、建立職工親情宣教群把安全寄語(yǔ)送到家、職工為單位安全生產(chǎn)、創(chuàng)新等作出突出貢獻(xiàn)的送慰問(wèn)到家，以親情化安全宣教，提升職工的幸福感、榮譽(yù)感、獲得感。

實(shí)施動(dòng)態(tài)安全宣教。創(chuàng)新開展動(dòng)態(tài)安全宣教模式，結(jié)合單位安裝、回收、出煤以及零散作業(yè)特殊工作性質(zhì)，動(dòng)態(tài)講解安裝回收、頂板和大件運(yùn)輸和吊裝卸管理以及防范措施，引導(dǎo)職工認(rèn)真貫徹落實(shí)安裝回收和大件吊裝卸措施以及措施在現(xiàn)場(chǎng)的貫徹落實(shí)執(zhí)行，提升職工正規(guī)操作意識(shí)，杜絕各類重大事故發(fā)生。