冀中能源峰峰集團羊東礦通風(fēng)區(qū)嚴(yán)把三關(guān)確保安全生產(chǎn)

5月份以來，羊東礦通風(fēng)區(qū)通過嚴(yán)抓思想教育、嚴(yán)抓制度建設(shè)、嚴(yán)抓管理重點入手，把好安全關(guān)口，為安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

嚴(yán)抓思想教育。該區(qū)利用班前會傳達上級安全會議精神，引導(dǎo)職工認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，牢固樹立安全統(tǒng)領(lǐng)觀，對照自身崗位實際，認(rèn)真查找自己在工作中存在的安全漏洞和不足，并嚴(yán)格履行安全職責(zé)，規(guī)范操作行為。利用每周職工會時間，播放事故案例視頻短片，并選取職工代表從事故原因、存在問題、吸取教訓(xùn)和整改措施等方面進行剖析，警示廣大職工增強安全意識、提高事故防范能力。

嚴(yán)抓制度建設(shè)。結(jié)合單位工作實際，該區(qū)狠抓通防工作安全重點，進一步理順區(qū)隊、班組、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，抓牢抓實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。嚴(yán)格管技人員跟班、帶班和值班制度，強化走動式管理，增強管技人員的履職責(zé)任和意識，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。

嚴(yán)抓管理重點。該區(qū)定期對關(guān)鍵崗位人員進行排查，檢查其精神面貌、工作狀態(tài)及安全確認(rèn)情況，從源頭上把好職工上崗前的第一道安全生產(chǎn)關(guān)，及時消除隱患，確保安全生產(chǎn)。加強崗位描述和手指口述管理，每名職工認(rèn)真執(zhí)行，杜絕應(yīng)付走形式現(xiàn)象的發(fā)生，不斷提升安全把握度。同時，還強化對安全無把握人員的管理，在對其進行安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織班組長與其結(jié)成安全幫教對子，確保其安全操作、規(guī)范操作。