蒲白物資供應(yīng)：百項急辦事之職工培訓回頭望

為提升公司整體業(yè)務(wù)能力及職業(yè)素養(yǎng)，切實提高業(yè)務(wù)人員工作效率及安全意識，增強企業(yè)創(chuàng)新力和競爭力，助推公司快速，安全，高質(zhì)量發(fā)展，蒲白物資供應(yīng)公司人力資源部深入庫站，對該公司前四個月培訓內(nèi)容及崗位實踐情況進行考核分析，并針對前期培訓中所發(fā)現(xiàn)的問題漏洞進行深入剖析，不斷完善培訓考核機制。

勞動節(jié)收假后，該公司人力資源部組織相關(guān)部門，對所屬庫站前四個月培訓進行回頭望，檢查中發(fā)現(xiàn)同一批參加培訓，并考試合格的職工，在崗位實踐中仍存在明顯差異，部分職工未能將培訓結(jié)合工作，理論融入實踐，存在明顯差距。

檢查結(jié)束后該公司組織培訓相關(guān)人員從職工人員思想，適應(yīng)能力，工作能力及文化程度等方面深入剖析，自查自糾，積極整改。

該公司人力資源部針對此次檢查中所暴露出來的問題完善公司本年度培訓計劃，在原有基礎(chǔ)上將針對個人文化程度及接受能力偏低的職工進行形式多樣的培訓，從開小灶，師帶徒等方面入手，本著缺什么、學什么的原則，加強培養(yǎng)班組成員理論與實踐相結(jié)合的能力并以職工崗位實踐能力為基礎(chǔ)，在崗位技能操作上深化落實新老員工間的傳幫帶，形成互幫、互學、互促、互進的熱潮，使職工思想從要我學到我要學的，加強“一崗多能，一人多藝”復(fù)合型人才培養(yǎng)，使職工培訓走深走實，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支持和可靠保障。