李健到三聚盛煤業(yè)調研時要求：認真執(zhí)行“找差距、提標準、務實干、達領先”十二字要求

5月27日，西山煤電集團黨委書記、董事長李健一行到三聚盛煤業(yè)調研工作。

李健在聽取三聚盛煤業(yè)、太原公司對安全生產(chǎn)工作和經(jīng)營管理工作的匯報后提出要求：

一要堅守底線，確保安全、環(huán)保工作穩(wěn)定開展。對三聚盛煤業(yè)來說，五大災害中，“火”是重點項目，要加強礦井防滅火管理，嚴格落實防滅火措施。

二要執(zhí)行好上級要求、行業(yè)規(guī)定和企業(yè)制度。要在國家政策允許范圍內，依法依規(guī)生產(chǎn)，在工作中避免“三慣三乎”，要以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度，扎實做好工作。

三要積極查找存在的問題，找到癥結所在，列出問題清單，制定整改方案，對癥下藥。

四要開展好“找差距、提標準、務實干、達領先”工作。“找差距”，就是要與先進企業(yè)比較，堅定改革發(fā)展信心不動搖，杜絕“挺好的”“差不多”的自我安慰心態(tài)，認真審視并積極整改問題；“提標準”，就是要向一流企業(yè)看齊，向一級標準化邁步，跟上新時代的新標準、新要求；“務實干”，核心在“實”，“實”是一切工作的基礎，“干”是一切工作的手段，領導干部要“干”字當頭、“實”字為本，不弄虛作假，實打實地干；“達領先”，要緊跟西山煤電“三個領先”奮斗目標，積極投身西山改革發(fā)展事業(yè)，眾志成城、迎頭趕上。

五要始終堅持從職工群眾利益出發(fā)，堅持以“發(fā)展企業(yè)、奉獻社會、造福員工”為核心的理念，堅持制度管人、流程辦事。

六要高度融合，實現(xiàn)本質發(fā)展。作為新劃轉礦井，三聚盛煤業(yè)和太原公司要在思想上、觀念上、行為上、認識上、深層次本質上與山西焦煤、西山煤電的理念相融，確保安全穩(wěn)定，打造良好的生活環(huán)境和高質量的現(xiàn)代化企業(yè)。

七要搞好黨風廉政建設，嚴格落實黨員領導干部“三十個必須”，廉潔自律，潔身自好；要嚴格自律、警示自己，以最飽滿的精氣神把企業(yè)做好。

西山煤電安全監(jiān)察局、調度室分別提出了工作要求。

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山西焦煤西山煤電集團公司 趙俊亮