冀中能源峰峰集團羊東礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級只為更精更細(xì)更高

二季度以來，羊東礦以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ)，突出重點環(huán)節(jié)管控，加強現(xiàn)場管理力度，不斷推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級。

該礦突出抓好“一通三防”、區(qū)域治理、頂板管理、機電運輸?shù)戎匾h(huán)節(jié)，對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展自檢、自評、自糾。狠抓錨桿、錨索預(yù)緊力及支架初撐力監(jiān)督檢測，根據(jù)施工要求，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督檢查。每月開展“評佳評差”活動，獎優(yōu)懲劣，每季度創(chuàng)建一個示范工作面，選樹典型，以點帶面，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。

該礦加強現(xiàn)場管理，規(guī)范崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，建立完善現(xiàn)場質(zhì)量管控體系、技術(shù)質(zhì)量保障體系、記錄資料倒查機制。實行文明生產(chǎn)分線包片負(fù)責(zé)制，制定動態(tài)達(dá)標(biāo)獎勵辦法，各級管理人員緊盯現(xiàn)場，查隱患，堵漏洞，對采掘、機運、“一通三防”等重點環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查，逐條逐項查找存在的問題，并及時制定整改方案，明確整改時間和具體責(zé)任人。

該礦充分利用各基層單位班前會、職工會時間組織對規(guī)程措施、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求再學(xué)習(xí)、再提高，使每一位職工都能正確理解和認(rèn)識安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在安全生產(chǎn)中的重要作用。扎實開展“三無”班組創(chuàng)建活動，細(xì)化獎懲制度，嚴(yán)明考核細(xì)則，夯實一線安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)。按照“三確認(rèn)”要求規(guī)范一線崗位操作行為，以“崗位達(dá)標(biāo)”促進(jìn)生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，引導(dǎo)職工主動上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。